14 učinkovitih načinov motivacije za zaposlene

Vaši zaposleni morda niso tako motivirani, kot ste sami. V vaše podjetje verjamete z vsem srcem. V vas gori podjetniški ogenj, ki vas motivira, da vsak dan dajete vse od sebe in delate več kot kdorkoli drug. Na žalost ne moremo reči isto za vaše zaposlene. Študija o zadovoljstvu in angažmaju na delovnem mestu iz leta 2015 (SHRM Employee Job Satisfaction and Engagement) je denimo pokazala, da je zgolj 69 odstotkov zaposlenih mnenja, da dajejo na delovnem mestu vse od sebe. Motivacija za zaposlene je torej ključnega pomena, v kolikor želite povečate produktivnost in podjetje dvigniti na višji nivo.

Če ste poskusili z različnimi pristopi in še vedno čutite posledice, ki jih prinaša slaba motiviranost zaposlenih, še zdaleč niste sami. Celo najboljši menedžerji morajo razmišljati izven okvirja in iskati kreativne in zanesljive načine, kako motivirati zaposlene.

Motivacija za zaposlene

Predstavljamo vam 14 unikatnih motivacijskih tehnik drugih podjetnikov, ki jih lahko preizkusite pri motivaciji na delovnem mestu. Z njimi boste odpravili morebitno defenzivnost zaposlenih, ki se lahko pojavi v toksičnem delovnem okolju.

1. Zabava z nagrajevanjem

“Čeprav ga še nismo implementirali, razvijamo sistem za povratne informacije, ki nagrajuje zaposlene za uporabo našega wiki-ja in učenje z video treningi o tem, kako uporabljati našo aplikacijo. Nagrajujemo tudi učinkovitost pri doseganju določenih ciljev. Dokazan motivator za študente in zaposlene je pridobitev ‘značke’ ali točk za zavezanost določenim opravilom.” ~ Blair Thomas, EMerchantBroker

2. Dajte jim vedeti, da jim zaupate

“Če svojim zaposlenim daste vedeti, da jim zaupate in da ste odvisni od njih, bodo pograbili za delo, prej kot si mislite. Pridobljena samozavest lahko ima daljnosežne posledice. Dajte jim vedeti, da verjamete v njih, da bodo delo opravili po svojih najboljših močeh in le redko vas bodo razočarali. Preizkusite.” ~ Ayelet Noff, Blonde 2.0

3. Postavite manjše tedenske cilje

“Imate velike ambicije, a do velikih ciljev boste prispeli tako, da jih razbijete na manjše. Tako bodo zaposleni ostali fokusirani. Namesto da si želite v letu dni zaslužiti milijon evrov, se raje osredotočite na to, kako boste ta teden pridobili 100 novih kupcev. Ti vas bodo pripeljali do tistega milijona. Nato nagradite ekipo, ker je dosegla cilj, tako da jim namenite prost popoldan, jih peljete na zabavo ipd. Spoznali bodo, da so vaši cilji realni in da s trdim delom vsi pridobijo.” ~ Nicolas Gremion, Free-eBooks

4. Dajte zaposlenim smisel

“Zaposlene sem sposoben motivirati tako, da jim dam nek smisel. Ko ti to uspe, zaposleni bolje razumejo vizijo in so bolj pripravljeni trdo delati. Če se zaposleni dobro zavedajo svoje vloge in vloge podjetja, bodo bolje razumeli, kako predstavljajo pomemben del sestavljanke.” ~ Vlad Moldavskiy, Mabbly, LLC

5. Oddajajte pozitivnost

“V pisarni vedno oddajam energijo. Sem resnično entuziastičen in želim, da se moja ekipa naleze moje energije. Ker mi je kultura zelo pomembna, predvajam glasbo, se zabavam in igram igre. Trdo delamo, a se tudi zelo zabavamo. Vedno moraš biti v momentu in biti zelo energičen.” ~ Josh York, GYMGUYZ

6. Bodite transparenten

“Z zaposlenimi sem zelo odkrit pri tem, kaj se dogaja na najvišjem nivoju, tako da nikoli ni presenečenj in ima vsakdo priložnost vprašati in dobiti povratne informacije. Želim si, da so zaposleni vključeni v sprejemanje velikih odločitev in zavezani k direktivam podjetja. To je pomagalo pri motivaciji zaposlenih in izboljšalo pripadnost podjetju in ponos, ki ga zaposleni čutijo, ker delajo pri nas.” ~ Martina Welke, Zealyst

7. Motivirajte posameznike, ne ekipe

“Individualne iniciative so edini način, kako zagotoviti, da vsak posameznik v ekipi dela za skupni cilj. Uokvirjanje strategije na številne načine zagotavlja, da ima vsak udeleženec jasno predstavo o tem, kako skupno delo koristi tako njemu kot ekipi. Motivacija za zaposlene s to tehniko vam omogoča, da ekipa doseže izjemne stvari.” ~ Ross Resnick, Roaming Hunger

8. Naučite se, kaj deluje pri zaposlenih

“Vprašajte jih, kaj radi počnejo in česa ne. Seznanite jih z veliko sliko – cilji podjetja. Odgovarjajte na njihova vprašanja. Prepoznajte njihove cilje in investirajte v njihovo profesionalno in osebno rast. Med individualnimi sestanki poslušajte njihove ideje, saj so najboljši v tem, kar počnejo. Spoštujte njihove osebne urnike in zasebno življenje in nikoli ne posegajte vmes.” ~ Heather McGough, Lean Startup Company

9. Nagradite glede na povratne informacije

“Razvili smo aplikacijo Valuebot, ki izračuna, kolikokrat je vsak zaposleni bil pohvaljen (oz. kolikokrat je bilo njegovo delo prepoznano kot dobro) in kdor je deležen največ odobravanja, ga ustrezno nagradimo. Valuebot nam je pomagal, da si lahko predstavljamo kulturo našega podjetja in da vidimo, koliko pomagamo drug drugemu. Pozitivna energija, ki jo ustvarjamo v pisarni, nam pomaga privabiti in obdržati talent.” ~ Stephen Gill, 50onred

10. Prioritizirajte ravnovesje med delom in zasebnim časom

“Imamo nekaj zabavnih iniciativ, kot npr. pisarniško napravo v obliki telefonske govorilnice, ki omogoča lovljenje dolarskih bankovcev. Gre za zabavno motivacijo, ki se je v manjši meri poslužuje naša prodajna ekipa. Prav tako je pomembno, da se zaposlene spodbuja k temu, da si vzamejo čas za dopust. Kultura, ki prioritizira ravnovesje med delom in prostim časom, bo deležna večje produktivnosti in zadovoljstva na delovnem mestu.” ~ Jesse Lipson, Citrix

11. Imejte politiko odprtih vrat

“Izjemno je, kako veliko preprost ‘prosim’ ali ‘hvala’ pomenita zaposlenim. Z zaposlenimi govorimo, kot želimo, da oni govorijo z nami. Prav tako imamo politiko odprtih vrat, ko gre za ideje in predloge. Ko se zaposleni zavedajo, da je njihovo mnenje pomembno, se počutijo samozavestno glede njihove vloge v podjetju in da je v igri več kot zgolj njihova plača.” ~ Justin Beegel, Infographic World, Inc.

12. Pustite jim, naj vodijo

“Motivacija za zaposlene ni zgolj to, da jim namenite dopust. Pomembno jim je pokazati, da delajo razliko in da so cenjeni. Vsakokrat ko imamo sestanek, velik ali majhen, pustimo, da pogovor vedno vodi nekdo drug. Ne samo, da lahko izražajo svoje mnenje in da se jih posluša, pač pa se jih motivira, da svoje besede in ideje kasneje tudi uresničijo.” ~ Miles Jennings, Recruiter

13. Pokažite jim večjo sliko

“Pomembno je, da zaposleni vidijo veliko sliko in kako njihova trenutna dejanja prispevajo h končnemu cilju. Podelite jim projekte in opravila, na katerih naj delajo in poskrbite za to, da bodo razumeli, zakaj je njihovo delo pomembno. Talentirani zaposleni bodo šli preko svojih zmožnosti in naredili več, kot od njih pričakujete.” ~ Brian David Crane, Caller Smart Inc.

14. Ustvarite rituale prepoznavanja

“Pri nas se vsak vodstveni sestanek ali sestanek uprave začne tako, da vsi vodje oddelkov izpostavijo in pohvalijo člane ekipe, ki so presegli vsa pričakovanja in naredili nekaj izjemnega za podjetje ali stranko. Te pozitivne povratne informacije motivirajo člane ekip, od vodstva pa se pričakuje odgovornost, ko je v igri motivacija za zaposlene.” ~ Christopher Kelly, Convene

To je izvleček rezultatov anketiranja podjetnikov na temo “motivacija za zaposlene”, ki jo je zagotovila organizacija Young Entrepreneur Council (YEC), ki medse povablja le najbolj obetajoče mlade podjetnike na svetu.
Vir: Inc.com

Error: Contact form not found.

Povečanje motivacije za branje pri otrocih

Samostojna izbira knjig, deljenje navdušenja nad knjigo z branjem na glas, grajenje uravnotežene bralne zbirke, javno prikazovanje bralske strasti in zagotavljanje nagrad za uspešno branje so enostavni, vendar koristni nasveti, da se poveča motivacija za branje pri otrocih. Z njimi vam bo uspelo izvabiti in negovati ljubezen do branja v vaši učilnici.

Motivacija za branje pri otrocih

Raziskovalci potrjujejo, da je motivacija za branje pri otrocih ključni faktor do uspešnega branja in razumevanja. Predstavljamo vam nekaj enostavnih, vendar ključnih predlogov, ki bodo poskrbeli, da se prične, poveča ali povrne motivacija za branje pri otrocih. Napotki veljajo tako za učitelje, kot tudi za starše.

Samostojna izbira literature

Raziskovalci so pokazali, da kadarkoli učitelji naredijo karkoli, da prikažejo knjigo posebno – četudi le, da jo postavijo na mizo obrnjeno narobe – se bodo otroci pogosteje odločili izbrati to knjigo. Predlagamo, da načrtujete ta način samostojne izbire tako, da redno poskrbite za zanimanje nad knjigo.

Ideje za samostojno izbiro literature:

  • Izpostavite posamezne knjige kot posebne s tem, da jih izberete za razstavo ali jih vključite v knjižno košarico.

  • Zagotovite hiter uvod v izbrane knjige. Otrokom pokažite knjigo in jo nato predstavite tako, da preberete prvih nekaj strani ali pa jim zastavite vprašanja, s katerimi v njih vzbudite zanimanje za knjigo.

Branje na glas

Učitelj, ki bere knjigo na glas, oblikuje strateško bralno vedenje in zagotavlja poučni pogovor. Teorije o razvoju otroka predlagajo, da socializacija preko branja na glas omogoča učiteljem in učencem sodelovanje, v katerem izluščijo bistvo iz besedila.

Delite navdušenje branja na glas z naslednjimi nasveti:

  • Berite na glas različna besedila. Vključite informativne knjige, časopise in revije.

  • Vzpodbujajte vključevanje med branjem na glas tako, da učence povabite v diskusijo. Ta “daj in vzemi” pogovor okoli določenega besedila vzpodbuja učence, da predvidevajo, nakazujejo, razmišljajo in pojasnjujejo.

  • Od časa do časa povabite učence, da izberejo naslov knjige ali poglavje v knjigi, ki jo berete na glas. Izbiro jih lahko omogočite tako, da ponudite nekaj možnih naslovo na razpolago in izvedete glasovanje, katero knjigo bi želelo največ učencev, da jo berete na glas.

  • Spodbujajte učence, da tudi oni berejo na glas. Ne dovolite, da bi branje na glas postalo sinonim za branje na glas učitelja. Občasno v branje na glas vključite učence. Izberite jim del besedila, ki ga naj preberejo. Doma naj ga zvadijo, nato pa ga na glas preberejo pred sošolci.

Uravnotežite bralno zbirko

Med učitelji in raziskovalci branja obstaja širok dogovor glede pomembnosti izpostavitve majhnih otrok uravnoteženi zbirki knjig. V mednarodnem bralnem združenju ILA (ang. The International Literacy Association) so predlagali, da naj bi bili mladi bralci izpostavljeni različnim vrstam literature, vključno s slikanicami, izmišljeni (pravljice) in neizmišljeni literaturi, revijam, kot tudi poeziji.

Nekaj idej, ki vključuje uravnoteženje bralne zbirke:

  • Poskrbite, da v bralno zbirko vključite številne informacijske knjige – tako v inštrukcije branja kot tudi v šolsko knjižnico.

  • V bralno zbirko vključite branje in učenje iz izmišljenih, neizmišljenih, elektronskih, časopisnih in revijskih virov.

  • Proslavite učence, ki so avtorji besedil tako, da objavite njihovo delo v šolski knjižnici ali v bralnem kotičku učilnice. Dovolite, da so njihova dela tako različna kot knjižna polica – od izmišljenih zgodbic do biografij, člankov, slikanic, pesmi, stripov, zbirke receptov idr.

  • Vključite učence v izbiranje knjig za šolsko knjižnico ali bralni kotiček v učilnici. Skupaj preglejte in predebatirajte možne naslove, nato pa glasujte za novo knjigo, ki bo dodana v knjižnico.

Otrokova strast do branja naj bo javna

Strast branja bi morala biti javna. Mladi otroci si želijo brati in so radovedni glede knjig, s katerimi se lahko poistovetijo. Ta domačnost je razlog, da se motivacija za branje pri otrocih obdrži. Ko otrok govori o knjigi, v kateri najbolj uživajo pri branju, pogosto omenjajo, da so nad knjigo navdušeni, ker so o njej pripovedovali njegovi prijatelji, ker so o glavni osebi prebrali v drugi knjigi, ker poznajo avtorja ali ker so prebrali druge knjige iz iste zbirke.

Nasveti, da bi naredili otrokovo strast do branja javno:

  • Ustvarite in vzdržujte “steno slavnih”. Ta prikazuje otrokovo strast do branja tako, da so na njej razstavljene učenčeve ali učiteljeve najljubše knjige ali najljubše knjige družinskih članov.

  • Objavite izbiro najboljših 10 knjig učencev. Učenci naj glasujejo po svoji izbiri, nato pa sestavite seznam, ki naj ga poskušajo do naslednjega glasovanja vsi prebrati. Seznam lahko vsebuje različne vrste besedil, ne le knjig.

  • Načrtujte majhne skupinske razprave, v katerih bo vsak učenec predstavil svojo najljubšo knjigo. Samostojna izbira knjige je najboljša motivacija za branje pri otrocih, še posebej, če imajo nato možnost to knjigo predstaviti svojih prijateljem.

Prikažite otrokom pomen branja

Če vaš bralni program uporablja metodo spodbujanja, razmislite o uporabi nagrade za uspešno branje. Pomen nagrad, povezanih z branjem je lahko več kot le prepoznavanje povezave med nagrajevanjem in želenim vedenjem. Nagrada za branje lahko namreč oblikuje kulturo branja v učilnici in lahko neguje notranjo motivacijo za branje pri otrocih.

Nasveti za nagrade, ki lahko prikazujejo pomen branja:

  • knjige,

  • podaljšan čas branja na glas,

  • podaljšan čas za branje po lastni izbiri

  • podaljšan čas za obisk knjižnice

  • podaljšan čas za pogovor o knjigah

  • knjižni klubi

 

Vir: Reading Rockets

Error: Contact form not found.

Aleš Potrč, FIT tovarna: “Slovenci niso pripravljeni plačati za dobro znanje, niti ga ne znajo ceniti.”

Kdo je Aleš Potrč?

Aleš Potrč je sinonim za motivacijo. Iz njegovih odgovorov je hitro moč razbrati, da se je v podjetništvo podal iz pravih razlogov – da bi pomagal drugim pri doseganju njihovih ciljev, pa naj gre za pridobivanje novega znanja ali izboljšanje zdravja in telesne pripravljenosti. Da pa ne bi ostal samo pri spodbudnih besedah, predstavlja tudi sam odličen zgled. Interesov ima toliko, da mu zanje preprosto zmanjkuje časa. Je podjetnik, športnik, motivator, osebni trener, družinski človek in še kaj bi lahko našteli.

Preizkusil se je v številnih športih, od aikida, kolesarjenja, triatlona, do bodybuildinga. Vedoželjnost ga spremlja na vsakem koraku. Izobražuje se doma in v tujini, strokovno znanje pa želi predajati tudi slovenski javnosti, zaradi česar pod okriljem Fit Tovarne, ki jo uspešno vodi, organizira številna predavanja. Ta dopolnjujejo storitev osebnega trenerstva, ki je na zavidljivo visokem nivoju. Za piko na i pa je tudi ponosen lastnik Guinessovega rekorda za najdaljši maraton na statičnem kolesu. Vabljeni k branju.

Uvod

Kdo je Aleš Potrč v prostem času in poslovno? Kaj ga navdušuje, ob čem ga spreleti srh, kaj mu požene kri po žilah?

Aleš Potrč: Aleš Potrč je oče dveh prekrasnih hčera in mož zame najlepše ženske, kar jih poznam. To sem namreč zmeraj, ne glede na poslovni ali prosti čas. Nekako sem že pred leti svoje življenje spremenil v tolikšni meri, da sem tisto, kar me navdušuje, postavil na mesto službe. Tako lahko vsak dan počnem nekaj, ob čemer sem zares dobre volje in me izpolnjuje.

Vedno manj časa imam sicer za vožnjo z motorjem in to je zares nekaj, kar mi požene kri po žilah in še zmeraj me spreleti srh ob uspehu tistih, s katerimi delam, bodisi športnikov ali tistih, ki uspejo doseči svoje cilje na drugih področjih življenja.

Podjetništvo

Predstavi nam blagovno znamko Fit Tovarna. S čim se trenutno ukvarjate, kaj se dogaja?

Aleš Potrč: FIT Tovarna je v mojih očeh povezujoč člen s tistim trdim delom in socialnim čutom, ki sem ga še kot otrok uspel ujeti preko svojega očeta. Želel sem ustvariti nekaj, da bi spomnil ljudi na čas velikih in uspešnih tovarn/industrije v našem mestu, s katerimi se lahko povežejo. Je znamka, ki stoji za prepričanjem o tem, da je pravo delo vedno poplačano, da ne obstaja bližnjic do velikih ciljev, temveč pomoč med ljudmi, druženje, smeh in seveda SINDIKAT (hahaha).

Ukvarjamo se z veliko stvarmi, ki pa imajo vse temelj na področju osebnih treningov. Tako še zmeraj ponujamo storitev osebnega trenerstva (po mojem mnenju) na zelo visokem nivoju in v pravem pomenu besede, izobražujemo ljudi na področju pravilnega treniranja, individualnega prehranjevanja za boljše življenje in seveda osebne trenerje na vseh področjih njihovega dela.

Slišal sem, da smo Slovenci precej zaprti in nismo pripravljeni zlahka plačati, da bi vložili vase, ko gre za izobraževanja in pridobivanje novega znanja. Ali tudi sam opažaš podobno? V Fit Tovarni ste pripravili številne seminarje. Kaj se je obneslo in kaj ne?

Aleš Potrč: Moja opažanja so zelo podobna. Ob vseh potovanjih in izobraževanjih zunaj Slovenije sem opazil zelo veliko razliko med tem, kar vidim doma in v tujini. Pri nas enostavno nismo pripravljeni plačati za dobro znanje, niti ga ne znamo ceniti. Ne čudim se, da toliko dobrih ljudi odhaja v tujino. Iz izkušenj vem, da lahko rastemo, osebnostno kot poslovno, le s konstantnim napredovanjem v znanju. In še zmeraj drži, da več kot se učiš, bolj jasno ti postane, kako malo veš.

In še zmeraj drži, da več kot se učiš, bolj jasno ti postane, kako malo veš.

Pripravili smo številne seminarje, lastne in tiste s tujimi strokovnjaki. Najtežji so bili tisti s tujimi strokovnjaki. Ljudje niso pripravljeni plačati za kvaliteten seminar, pripravljeni so plačati le za to, da naredijo čim manj za obnovitev licenc. To ni dobro za nikogar, ne za stranke s katerimi delamo v naši stroki in ne za poslovni razvoj na našem področju. Še zmeraj se trenerji, torej strokovni kader, raje hodi zabavat kot dejansko izobraževat. Nič nimam proti zabavi, le da je potrebno ločiti med tem, kaj nam prinese višji nivo storitve, ki jo ponujamo. Gre za investicijo v našo prihodnost.

Šport

Leta 2012 si se z najdaljšim maratonom na statičnem kolesu, na katerem si zdržal natančno 225 ur, 25 minut in 25 sekund, zapisal v Guinnessovo knjigo rekordov. Kako ti je uspelo na kolesu preživeti polnih deset dni? Pri psiholoških pripravah ti je pomagal priznan psiholog, Zdravko Strniša. Kakšne mentalne priprave je zahteval ta podvig? Kako si sploh prišel na to idejo?

Aleš Potrč: Vse se je začelo na festivalu Športna pomlad leta 2011 in 48 urami na kolesu. Takrat smo organizirali manjšo skupino, ki bi naj bila skupaj na kolesu vseh 7 dni in bi s tem pomagali pri zbiranju sredstev v dobrodelni namen. 48 ur je bilo dovolj, da sem razmišljal o tem, kako dolgo lahko dejansko zdržiš na statičnem kolesu. Spremljal sem Jureta Robiča in Marka Baloha med dirko čez Ameriko (RAAM) in vedel sem, da je to hudičevo težko dejanje.

Ker sem kar nekaj kilometrov na kolesu vsako leto delal sam, mi je največji izziv predstavljalo konstantno okolje, zaprt prostor. Vedel sem, da tega brez priprav ne bi zmogel in ob brskanju po internetnih straneh sem naletel na gospoda, ki je postavil ta rekord – George Hood iz ZDA. V tistem trenutku je bil rekord 175 ur, ki ga je med mojimi pripravami podrl Italijan Patrizio Scirolli in mejo postavil na 224 ur.

Neskončne ure in kilometri na kolesu, trening v fitnesu in psihološke priprave z Zdravkom so na koncu prinesle nov rekord. Te izkušnje ne bi za nič na svetu zamenjal, ne bi pa je ponovil. Zdravko me je vodil skozi  avtogeni trening in mi pomagal svoje misli ob danem trenutku zbrati in jih uporabiti za čim hitrejšo regeneracijo. Tako sem v kratkih dnevnih pavzah za masažo uspel hitro pasti v globok spanec in se po določenem času prebuditi za nadaljevanje. Podrobnosti bi verjetno znal Zdravko veliko bolje opisati.

Na začetku srednje šole si začel trenirati aikido. Svojega mojstra, Larryja Reynosa, si našel v ZDA. Dolga leta je bil ‘Sempai’ Stevena Seagala in je tudi sam igral v nekaj filmih. Kako je izgledalo to sodelovanje? Kakšne nasvete ti je dal o športu in o življenju nasploh? Kaj si se naučil od njega?

Aleš Potrč: Laryy Reynosa je bil zelo zanimiv možakar in mentor. Ni bilo enostavno sodelovati, ker je bila razdalja kar velika, vendar smo vseeno uspeli. Znotraj tega pa sem spoznal veliko zanimivih ljudi. Oliver Witte iz Nemčije, s katerim še zmeraj prijateljujeva, je bil eden tistih, ki je prav tako imel veliko vlogo pri vsem. Larry je imel zelo svojevrsten pristop, zelo strog in jasen.

Še danes se velikokrat spomnim njegovih besed iz enega treninga: „Hold your line and protect it…“ in jih uporabim v poslovnem življenju. Ko si enkrat začrtaš pot, jo skušaš držati in zaščititi, podobno je tudi v zasebnem življenju. Vztrajnost je nekaj, česar nas v Sloveniji niso učili, tako kot se to učijo drugod po svetu.

Vztrajnost je nekaj, česar nas v Sloveniji niso učili, tako kot se to učijo drugod po svetu.

 

Odklikaj spodaj na 2. stran intervjuja…

 

3 načini, kako milijonarji razmišljajo drugače od vas

0

Razmišljanje milijonarjev je drugačno od vašega. Se ne strinjate? Berite naprej. Kaj je po vašem mnenju najmočnejša stvar na svetu? Kaj pa, če bi vam povedal, da jo že posedujete? Rojeni ste bili z njo. Dana vam je bila brezplačno, vendar jo pogosto zanemarjate. Pravzaprav jo imate za samoumevno.

Kaj je to? Naj vam dam namig. Ima manj kot kilogram in pol in je močnejša od vsakega super-računalnika. Ugotovili ste – to so vaši možgani. Če smo bolj natančni, vaš um. Ste že kdaj pomislili na to, koliko stvari ste spremenili tekom vašega življenja?

  • Lasje
  • Naslov
  • Služba
  • Obleka
  • Partner
  • Prijatelji
  • Plača
  • Odnos
  • Vedenje

To je seznam zgolj nekaterih stvari, ki se spreminjajo. A če ne spremenimo našega prevladujočega načina razmišljanja oz. mentalitete, bomo iste izkušnje doživljali znova in znova, saj se bo spreminjala zgolj naša okolica, v notranjosti pa bomo ostali enaki. Ničesar na svetu ne more konkurirati spremenjenemu umu.

Prisluhnite življenju

Oprah je nekoč dejala, da moramo začeti biti pozorni na naše življenje in prisluhniti njegovim šepetom. “Življenje nam kar naprej prišepetava”, je dejala. “Vaše življenje vam govori na vsakem koraku, od trenutka, ko se zbudite, v vsaki izkušnji, ki jo doživite. Vsi ti doživljaji vam nekaj sporočajo. Povedo vam nekaj o vašem življenju in vaših okoliščinah. Če šepeta ne slišite, bo postajal glasnejši, dokler ne bo prerasel v problem. Če problemu ne boste posvetili pozornosti, bo zrasel v še večjega, vse dokler ne bo postal katastrofa.”

Ni potrebno, da je tako tudi pri vas.

Razmišljanje milijonarjev

Novo mišljenje vam bo dalo nov pogled na življenje. Na vaše okoliščine boste gledali z druge perspektive. S katerimkoli problemom se že trenutno ukvarjate, se zavedajte, da vam življenje daje nasprotnike, da bi postali močnejši. Vaš problem lahko povežemo z vašim nasprotnikom.

Poiščite priložnosti, ki se vam ponujajo v dani situaciji. Ne sprašujte se o tem, kaj življenje počne vam, pač pa se raje vprašajte, kaj življenje počne za vas. Ne sprašujte se, zakaj uspejo le redki. Um vam je bil dan zato, da premagate nasprotnika. Ne obstaja problem, ki ga ne bi bilo mogoče uspešno premostiti.

Kako se torej razmišljanje milijonarjev razlikuje od razmišljanja povprečnežev?

Razmišljanje milijonarjev #1: Milijonarji so sposobni utišati notranjega kritika

Mel Robbins, avtorica in govornica, je v govoru na TEDx v San Franciscu omenila, da znanstveniki ocenjujejo, da je možnost, da ste bili rojeni, enaka 1 proti 400 bilijonom. Se zavedate, kaj to pomeni?

Ustvarjeni ste bili za uspeh, oblikovani tako, da bi imeli visoko samozavest, samospoštovanje in oseben ponos. Izjemni ste. V zgodovini človeštva ni bilo še nikogar, ki bi vam bil popolnoma enak. Prenehajte se primerjati z drugimi, saj posedujete izjemne talente in sposobnosti, ki vam lahko prinesejo vse, o čemer ste kadarkoli sanjali. Le usmeriti in pravilno aplicirati jih morate.

Že vaš obstoj sam po sebi dokazuje, da ste čudež. Izključite negativnost in se osredotočite na izjemnost, ki je znotraj vas.

Razmišljanje milijonarjev #2: Milijonarji imajo visoke standarde

Povejte mi, kaj je razlika med tem, kar morate narediti in kar morate absolutno nujno narediti? Motivacijski govorec Jim Rohn je dejal: “Stvari, ki jih je lahko opraviti, je lahko tudi ne opraviti.” Z drugimi besedami, stvari, ki bi jih morali početi, je lahko ne opraviti, zato jih ne opravite. Morali bi jesti bolj zdravo, vendar ne. Morali bi pogosteje telovaditi, vendar ne. S partnerjem bi morali ravnati bolj spoštljivo, vendar se temu še vedno upirate.

Ko pa pride čas, ko morate nekaj absolutno nujno opraviti, kot da vaše življenje zavisi od tega, potem se nekaj znotraj vas nenadoma spremeni. Če bi jesti bolj zdravo pomenilo, da boste zaradi tega preživeli, sicer pa umrli, bi to verjetno začeli prakticirati. Enako velja za telovadbo in odnose z vašim partnerjem. Če bi vaše življenje zaviselo od tega, bi naredili potrebne spremembe.

Ko dvignete vaše standarde in “lahko bi” spremenite v “moram”, boste naredili spremembo, ki je potrebna za prevzem nadzora nad kakovostjo vašega življenja. Na kateremkoli področju vašega življenja, kjer ne dobivate tistega, kar si želite, je to zato, ker niste dvignili vaših standardov. Zato, ker začetega projekta ne dokončate.

Tony Robbins pravi, da “večina ljudi danes živi po temeljih standardov in skupkov prepričanj, ki so jih ustvarili pred desetletjem, dvema ali tremi. Mnogi od nas smo že kot otroci sprejeli odločitve o tem, čemu verjeti, česa smo sposobni, kdo smo itn., kar je postalo nekaj, kar nas nadzoruje. Pa ste danes ista oseba, kot ste bili takrat? Ste sploh še ista oseba, kot ste bili pred letom dni?”

Ne, niste. Zatorej dvignite vaše standarde. Prenehajte odlašati na jutri.

Razmišljanje milijonarjev #3: Milijonarji prakticirajo neizprosnost v zasebnosti

“Ljudje so v javnosti nagrajeni za tisto, kar leta prakticirajo v zasebnosti”, je dejal Robbins. Če želite nekoč razmišljati kot milijonar, morate to obrt prakticirati vsakodnevno.

Avtor Brendon Burchard je rekel “Prakticirajte obvladovanje različnih veščin. Praksa je ponavljajoča se navada ali rutina, ki izboljšuje vaše sposobnosti na kateremkoli področju. Brez vsakodnevne izpostavljenosti in posvečanja področju, ki se ga želite naučiti, ne boste nikoli dosegli mojstrstva. Učenje mora biti vsakodnevna disciplina.”

Kaj nenehno prakticirate? Pri doseganju katerih ciljev ste neizprosni? Naj vas ničesar ne zmede. Vi ste tisti, ki je odgovoren za to, da se ženete naprej. Ne smete odnehati. “Misliti morate misli, ki bi jih mislili, če bi že dosegli vaš cilj”, je rekel avtor in govorec Jack Canfield. Če bi že bili milijonar, kakšne bi bile vaše misli?

 

Vir: Entrepreneur

Error: Contact form not found.

Motivacija za tek se nahaja povsod, kjer jo želite videti

Predstavljamo nasvete, kako se hitro motivirati za tek in vam prikazati, kako lahko motivacija za tek postane boljša tudi dolgoročno.

Motivacija za tek

Saj poznate ta občutek. Zbudite se zgodaj zjutraj in se pripravljate na tekaško rutino. A namesto, da bi kar skočili iz postelje, poležavate in se prestavljate sem ter tja. Da končno vstanete, vam pobere ogromno energije.

Sledi pogled skozi okno. Hladno je in veter raznaša dežne kapljice. Namesto da bi šli odteči maraton, se raje prepustite objemu tople in udobne postelje.

Četudi ste nekako srečni, da ste se lahko izognili vadbi, vas notranji glas ne pusti pri miru. Zavedate se, da je potrebno premagati tisti del samega sebe, ki je slaboten in sabotira vaše tekaške načrte. Krade vam energijo in zagon, vas demotivira in priklepa na kavč, namesto da bi vam pomagal pridobiti kondicijo.

Niste edini. Celo najbolj ambiciozni tekači se spopadajo s situacijami, ko se ne počutijo motivirane. Pravzaprav se s tem morda soočajo na dnevni ravni – tako kot vi in jaz.

Nato pa jim nekako le uspe premagati to negativno spiralo, vstati in vseeno začeti s tekom. Če lahko uspeva njim, potem mora obstajati način, da lahko tudi vam. Četudi se vam trenutno zdi nemogoče, da bi postali tako ambiciozni, lahko prve korake v pozitivno smer naredite brez pretiranega truda.

Predstavljamo nekaj načinov, kako vam to lahko uspe.

Motivacijski video posnetki o teku

Če se morate hitro motivirati za tek, potem ni boljše izbire, kot da pogledate enega ali dva motivacijska video posnetka na Youtube-u. Video vas lahko navdihne in ima potencial, da v vas zaneti željo po vadbi hitreje kot karkoli drugega. Predstavljamo osebni izbor treh motivacijskih video posnetkov.

Motivacijske tekaške pesmi

O izjemnem učinku motivacijskih videov o teku ni dvoma, a imajo eno pomanjkljivost. Ne morete jih vzeti s sabo, ko se odpravljate na tek. Na srečo obstaja še eno učinkovito orodje, ki ga lahko uporabite, ko se morate hitro spraviti v primerno razpoloženje. Je skoraj tako mogočno kot vizualne slike. Govorimo seveda o motivacijskem učinku glasbe.

Pravzaprav ima lahko tako pozitivne učinke, da je prepovedana na številnih tekmovanjih. Vaše najljubše skladbe ne delujejo zgolj kot motivator, temveč vam lahko pomagajo izboljšati vzdržljivost pri teku. Možgani se namreč osredotočajo na glasbene signale in na tak način se pozornost preusmeri iz fizičnega stresa in demotivacijskih misli, ki se vam podijo po glavi sredi napornega teka.

V primeru, da želite izkoristiti moč inspiracije, ki jo ponuja glasba, lahko posežete po spodnjem kratkem seznamu motivacijskih skladb za tek. Služi kot pokazatelj, kakšna glasba je potrebna, da prebudi pozitivne občutke in poveča vaš zagon pri treningu.

Motivacijski citati za tek

Predstavili smo čudovita motivacijska učinka videa in skladbe, ki vam lahko pomagata, da se navdušite nad vadbo. Zadnje orodje je ponovno vizualno, a tokrat v obliki slik tekačev z motivacijskimi citati. Te fotografije so lahko izjemno učinkovite, če jih natisnete in nalepite po stanovanju. Morda bodo naredile tisto razliko, ki je potrebna, da se spravite iz hiše.

Predlagamo, da nam sledite na Instagramu ali Facebooku, kjer dnevno objavljamo motivacijske citate, ki so se izkazali za zelo priljubljene.

Kaj je vaš cilj?

Motivacija za tek običajno vključuje postavljanje določenih ciljev. Nekateri želijo shujšati, drugi se želijo razmigati, nekateri pa želijo zgolj umiriti svoje misli po napornem dnevu v službi. Brez dvoma, zasledovati določen cilj je odlično.

Problem je morda v tem, da vas vaši cilji ne stimulirajo dovolj. Niso vir čiste motivacije za tek, ki jo iščete. Izguba teže je lahko odličen cilj, a vas ne bo pripravil do teka v naravi, ko bo zunaj res mrzlo. Potrebujete nekaj boljšega. Mora obstajati nekakšen višji motiv.

Grški vojak Filipid, morda najbolj znan tekaški kurir stare Grčije, je imel takšen višji motiv. Legenda pravi, da je v zgolj dveh dneh pretekel približno 240 kilometrov, od Maratona do Aten, da bi dostavil pomembno sporočilo. Eno izmed teh sporočil je bila prošnja za pomoč, ko so Perzijci napadli Grčijo.

Še en primer odličnega tekača s super motivom je Dean Karnazes, ultramaratonski tekač, ki je v 50 dneh pretekel 50 maratonov, da bi zbiral donacije za njegovo dobrodelno organizacijo. Nenazadnje si lahko za zgled vzamete našega prostovoljca Mateja Markoviča.

Ti primeri dokazujejo, kaj vse je mogoče doseči, če s tekom povežemo višji motiv. Morda ne boste postali tekaški kurir, boste pa še vedno izjemno profitirali, če si zastavite motivacijski cilj, ki bo vseboval višji motiv, za katerega se bo resnično vredno potruditi.

Morda bo zadostovala preprosta ideja – npr. da bi zaradi teka želeli podaljšati vašo življenjsko dobo, da se boste nekega dne lahko zdravi posvečali vašim vnukom. Če pa tudi to ne bo delovalo, si še vedno lahko predstavljate, da so na delu skrivnostne črne sile, ki bodo povzročile konec sveta, če ne boste redno tekli. Tek za rešitev človeštva se zdi dovolj dobra motivacija za tek, kajne?

Upam, da vidite poanto. Poiščite nekaj, kaj vas bo tako motiviralo, da boste želeli teči, četudi so vremenske razmere neugodne. Če je vpleten še višji motiv, kot je npr. tek za dobrodelnost, še toliko bolje.

Pustite znane poti za sabo

Tek lahko postane precej monoton, če vedno uberete isto pot. Tudi tek v krogih na stadionu lahko postane dolgočasen. Če vedno uberete isto pot, ne boste nikoli videli ničesar novega.

Premešajte vašo tekaško rutino in dodajte novo pot ali dve ter tako doživite nekaj novega. Raziščite park v bližini ali pa se podajte v mesto. Če vaš reden trening postane pustolovsko potovanje, bo vaša motivacija za tek drastično narasla. Tudi tek bo precej lažji, saj ne boste toliko mislili nanj.

Partner za tek

Imate tekaškega partnerja? Tek s prijateljem ali celo v skupini je lahko odlična motivacija za tek. Partner vas bo spodbudil, ko vam bo primanjkovalo motivacije, in obratno. Tudi vi lahko “potisnete” vašega partnerja, ko boste videli, da ni dobro razpoložen.

Na tak način se ne boste več ukvarjali s vprašanjem, kako se motivirati za tek, saj boste čutili odgovornost do svojega partnerja – da se mu ob vnaprej določenem času pridružite na treningu.

Ne mislite, da mora biti vaš tekaški partner vaš prijatelj ali sorodnik. Pridružite se lahko namreč tudi obstoječi tekaški skupini ali pa se spoznate z drugimi tekači, ki jih pogosto videvate. Izkoristite družbena omrežja in poiščite primerne skupine tekačev iz vaše okolice.

Motivacija za tek je stvar percepcije

Ali ste motivirani za tek ali ne zavisi tudi od vaše percepcije. Nekateri imajo težave s tekom, ko je zunaj hladno, drugi, ko dežuje ali ko je prevroče. A ta problem izhaja iz percepcije tekača.

Morda tek v hladnem ali deževnem vremenu res ni tako udoben, a tekač, ki bo uspel negativne konotacije, ki jih povezuje s tekom v takšnem vremenu, preoblikovati v pozitivne, bo bolj zadovoljen.

Namesto da bi se torej bali dežja, lahko na situacijo pogledate iz drugačnega zornega kota. Uživajte, ker ste v naravi in kapljice padajo na vas ter vam polzijo po obrazu. Vsak tekač, ki je izkusil veselje ob teku v dežju, se dobro zaveda, kako živega se nekdo počuti med takšno vadbo.

Vstani in teči

Ta članek berete, ker želite vedeti, kako se motivirati za tek. Brez dvoma obstajajo tehnike, ki vas bodo navdušile za vadbo. Obstaja pa veliko lažji način, ki se sliši precej enostavno in morda malce dolgočasno.

Veliko jih ne prepozna potenciala v njem, ker je tako preprost. Poglejte nanj s te perspektive: ste kdaj vstali, si zavezali copate in odtekli zgolj nekaj metrov in prekinili s tekom?

Predvidevam, da se vam to nikoli ni zgodilo, razen v primerih tekaških poškodb. Iz lastnih izkušenj vam lahko povem, da se je težavno spraviti in preprosto začeti teči, a ko enkrat uspeš premagati to oviro, ne prekineš zlahka z vadbo.

To fazo lahko torej identificiramo kot kritični moment, ki ga je potrebno premagati, ne glede na vse. Zanimivo je, da ga lahko premagamo na preprost način – tako, da se spravimo k dejanjem, vstanemo in enostavno začnemo teči.

Navdih in navdušenje

Ko sem opravljal raziskavo o prednostih tuširanja s hladno vodo, sem opazil nekaj zelo zanimivega. Četudi se nisem še nikoli tuširal z mrzlo vodo, sem se nad tematiko, več kot sem vedel o njej, vedno bolj navduševal. Kar želim povedati s to točko je, da se lahko motivirate za tek tako, da se nekako navdušite nad njim.

Če si vzamete nekaj časa in se poučite o teku nasploh ter preberete nekaj zgodb uspeha, bo ta inspiracija povečala vašo željo po teku. Ni pomembno, ali to inspiracijo najdete na spletnih straneh, blogih, v knjigah ali revijah. Motivirala vas bo za tek!

Prav tako boste z veseljem pričakovali vašo naslednjo tekaško ekshibicijo. Namesto da bi vadbo preložili zaradi pomanjkanja motivacije, boste morda tako navdušeni, da boste komaj čakali, da boste lahko začeli.

Nekaj, kar zelo pomaga pri tem navdušenju je, da se s tekom dnevno zaposlite. Ni potrebno, da gre za dolge ali intenzivne ture. Morajo pa vendarle biti dovolj dolge, denimo 5 minut, toliko, da v vas ponovno prebudijo željo po teku.

Če pa želite še korak naprej, si lahko ogledate tudi film, ki vas bo motiviral za tek:

  • Chariots of Fire: film o britanskih atletih, ki se pripravljata na Olimpijske igre leta 1924.
  • Race: biografska športna drama o afroameriškem atletu Jesseju Owensu, ki je na Olimpijskih igrah v Berlinu osvojil 4 zlate medalje.

 

Če vam je bil prispevek všeč, ga prosim delite naprej. 🙂

 

Se želiš pridružiti največji družini motivirancev v Sloveniji?

Svetovni dan gasilcev skozi številke

0

8. junij – Svetovni dan gasilcev

Na današnji dan obeležujemo svetovni dan gasilcev. Gasilci so nepogrešljiv del naše družbe, saj s svojo nesebične pomočjo rešujejo življenja in lastnino v primeru požarov, prometnih in naravnih nesreč, zadnja leta pa kot prvi posredovalci tudi v primeru zastojev srca.

Ko človek združi izurjenost in predanost, mu pravimo PROFESIONALEC.
Ko človek združi sočutje in skrb, mu pravimo PRIJATELJ.
Ko človek združi pogum in nesebičnost, mu pravimo JUNAK.
Ko pa človek združi vse troje: profesionalizem, prijateljstvo in junaštvo, mu pravimo GASILEC

Na svetovni dan gasilcev smo za vas pripravili nekaj statističnih podatkov za leto 2016, da si boste lažje predstavljali delo in trud gasilcev.

Osnovni podatki

  • V Sloveniji je zaposlenih več kot 1.100 gasilcev, v prostovoljnih vrstah jih je okoli 163.000.

  • Prostovoljna gasilska društva imajo več kot 30.000 gasilk.

  • Prostovoljnih gasilskih enot je več kot 1.300.

  • V Sloveniji je 15 javnih gasilskih zavodov, 4 letališke gasilske enote in 6 prostovoljnih gasilskih društev s poklicnim jedrom.

  • Med poklicne gasilske enote sodi tudi več kot 24 gasilskih enot v zasebnem sektorju in v industriji.

  • Okoli 640 poklicnih gasilcev je zaposlenih v javnem sektorju, nekaj čez 500 pa v zasebnem sektorju – na letališčih in v industriji.

  • Največ poklicnih gasilcev je v ljubljanski regiji in na Gorenjskem, nekoliko manj jih je na Štajerskem in v Prekmurju.

  • Kadrovsko najmočnejša je Gasilska brigada Ljubljana, ki šteje okoli 30 poklicnih gasilcev na izmeno. Sledi ji drugo največje mesto Maribor. Na Ravnah na Koroškem in v Sežani imajo po 3 poklicne gasilce na izmeno.

Področja dela gasilcev

  • Gašenje požarov in ukrepanje ob eksplozijah,

  • ukrepanje ob onesnaženju in nesrečah z nevarnimi snovmi,

  • tehnična reševanja,

  • reševanja na vodi in iz vode,

  • pomoč v gorah, ob naravnih nesrečah, motnjah oskrbe in poškodbah objektov,

  • izobraževanje in usposabljanje,

  • gasilska tekmovanja,

  • tekoče informiranje gasilske in druge javnosti o aktualnih zadevah na področju gasilstva in požarnega varstva na spletu,

  • preventivna dejavnost: izdaja propagandno-preventivnega gradiva,

  • izdaja revije Gasilec, izdaja Letnega gasilskega priročnika,

  • gasilske godbe, pevski zbori in skupine.

Posredovanje gasilcev v letu 2016

  • Posredovanje na 15.834 dogodkih, od tega največ na požarih in eksplozijah (4.400) ter tehnični in drugi pomoči (4.385), kar je največ v zadnjih 10 letih.

  • V primerjavi s prejšnjimi leti se je nekoliko zmanjšalo število posredovanj v požarih in eksplozijah, zelo pa se je povečalo posredovanje pri nesrečah v prometu, drugih nesrečah, nenačrtnih motnje, omejitve, prekinitve, oskrbe ter tehnični in drugi pomoči.

  • Posredovanih 20.774 aktiviranj, pri katerih je sodelovalo 133.002 gasilcev.

  • Gašenje zahtevnih požarov v naravi s pomočjo helikopterjev: na Sveti Gori pri Novi Gorici, pri Mirnu, Vrhovljah, na Kraškem robu – plovila so v treh dneh opravila 543 naletov in pri tem odvrgla 671.000 l vode ter opravila 61,15 ur aktivnega gašenja.

  • Nudenje pomoči Civilni zaščiti v primeru migrantske krize – osnovna naloga zagotavljanja požarnega varstva oziroma izvajanja požarnih straž se je prepletala s številnimi drugimi nalogami (pomoč pri postavljanju šotorišč, zagotavljanje razsvetljave centrov in prezračevanje prostorov s prezračevalniki in njihovo gretje, logistični prevozi opreme in sredstev za oskrbo migrantov, urejanje  in priprava skladiščnih prostorov, posojanje opreme, sodelovanje pri čiščenju in pranju nastanitvenih površin centrov ter skrb za vodooskrbo, zagotavljanje pogojev za postavitev začasnih tehničnih ovir na meji z republiko Hrvaško).

  • Sodelovanje pri organizacijskih nalogah ter priprava razstave in druge aktivnosti za 6. Mednarodni sejem obrambe, varnosti, zaščite in reševanja SOBRA.

  • 7. tekmovanje gasilskih enot širšega pomena v tehničnem reševanju, na katerem se je pomerilo 13 ekip.

  • Organizacija dvodnevnega mednarodnega posveta o intervencijskih poteh v Izobraževalnem centru za zaščito in reševanje na Igu.

  • Sodelovanje v delovni skupini, ki skrbi za opremljanje in usposabljanje gasilcev, ki so predvideni za sodelovanje v intervencijah kot »portalni gasilci« v daljših avtocestnih in cestnih predorih.

Sodelovanje z drugimi organi

  • Sodelovanje s predstavniki Slovenske vojske na področju usposabljanja in gašenja ter pri izvajanju nalog gašenja s helikopterji in letali.

  • Sodelovanje s predstavniki MNZ – Policije na področju usposabljanja in gašenja ter pri izvajanju nalog gašenja s helikopterji in letali.

  • Sodelovanje z Reševalno službo.

  • Sodelovanje s Civilno zaščito.

  • Sodelovanje z gozdarji ZGS (kartografija – revizija Atlasa protipožarnih objektov, dežurstva, vključevanje v intervencije, načrti varstva pred požari, ocena stanja prevoznic po žledolomu).

Finance

  • Z razpisom za sofinanciranje gasilske zaščitne in reševalne opreme je bilo zagotovljeno 1.700.000,00 € proračunskih finančnih sredstev.

  • V vseh prispelih prijavah so prijavitelji kandidirali za 11.334 kosov opreme, od katerih je bilo potrjenih 10.127 kosov.

  • Izdelanih je bilo 608 pogodb za sofinanciranje.

  • Sofinanciranje 517 zdravstvenih pregledov v znesku 48.150,62 €.

Gasilci so izjemno pogumni in srčni ljudje. Na prvem mestu njihovega dela in poslanstva je POMOČ ljudem, živalim in naravi. Na svetovni dan gasilcev se spomnimo nanje in se jim zahvalimo.

 

Error: Contact form not found.