3 znaki, da ste zreli za posel preprodaje nepremičnin

0

Razvojnik trga nepremičnin, posojilodajalec in borznik, Seán J. Conlon meni, da je preprodaja nepremičnin nekaj, v čemer se lahko skoraj vsakdo preizkusi. “Preprodaja nepremičnin je še vedno najhitrejša pot, da si ljudje ustvarijo potencialno bogastvo ali si ustvarijo resnično čudovito življenje”, pravi.

Preprodaja nepremičnin nekaj, kar se lahko nauči večina ljudi

Ko je šel prvič iz Irske v ZDA, je imel $500. Na trgu nepremičnin dela že preko 20 let. Trenutno sodeluje v oddaji “The Deed: Chicago”, v kateri mu sledijo, medtem ko pomaga nepremičninskim investitorjem, katerih projekti so v stiski.

Jaz in ti imava statistično najbrž boljšo možnost, da naju v tem trenutku zadane meteorit, kot da postaneva nasledji Mark Zuckerberg ~ S. Conlon

Conlon meni, da je preprodaja nepremičnin nekaj, kar se lahko nauči večina ljudi. Pravi, da to ni znanost in ne umetnost. Je nekaj, kar se lahko praktično uči in nauči. To je tudi razlog, da bo ta branža vedno pot do potencialnih zaslužkov.

Kar pa seveda ne pomeni, da bi morali vsi odhiteti in kupiti hišo z namenom preprodaje. Da bi bili uspešni, moramo biti na pravem mestu, kar je v svoji knjigi Misli na veliko in zmaguj v poslu in življenju, omenil tudi nepremičninski guru, Donald Trump.

Navajamo tri znake, ki so po mnenju Conlon-a dober indikator, da je preprodaja nepremičnin nekaj, kar ste zmožni obvladovati.

Ne prehitevate stvari

“Koncept prekonočnega uspeha je samo mit”, pravi Conlon. Vsi se nagibamo k temu, da se primerjamo s svetom, v katerem živimo. Svet, v katerem je vse instantno zadoščenje. Na trgu nepremičnin je možno ustvariti bogastvo, a Conlon pravi, da se je pri tem pomembno izogibati hitenju v svoj prvi projekt.

Namesto tega zadihajte in stvari dobro premislite. Uspeha ne morete priganjati. Ne morete pričakovati, da se boste upokojili že po prvem projektu. Pogosto se zgodi, da so ljudje po prvem poskusu preprodaje “na ničli” ali pa celo izgubijo nekaj denarja. Če se iz tega naučite veliko, lahko to še vedno uporabite kot podlago za vaše prihodnje posle.

Lahko pa se zgodi tudi, da se ujamete v past predolgega čakanja na začetek. Sčasoma se vendarle morate pognati. Veliko ljudi je takšnih, ki stvari analizirajo v nedogled. Prej ali slej morate sprejeti tveganje, če želite, da boste pri preprodaji nepremičnin uspešni.

Imate privarčevan denar

Preprodaja nepremičnin ne sme biti nekaj, v kar se poženete brez prihrankov. Conlon pravi, da ne morete resnično zagrizti v preprodajo brez privarčevanega denarja ali pa sreče, da imate družinske člane ali sorodnike ali ljudi, ki jih poznate in so pripravljeni investirati v vas. Najboljši način za začetek posla je, da nekaj malega privarčujete in tvegate.

Niste tisti, ki obupa, ko ne uspe iz prve

Če se odločite tvegati in greste v nepremičninski trg, ste obsojeni, da na neki točki doživite poraz. Najbolje je, da se poskušate na to privaditi, pravi Conlon. Videl je ljudi, ki kar tako obupajo in končajo posel, ker ne zmorejo prenesti poraza. “Tvoj svet se lahko v trenutku spremeni na boljše ali na slabše”, pravi.

Moj nasvet za vas je, da ne smete nikoli in nikdar obupati. Nekatere izmed največjih zgodb o uspehu so nastale na podlagi ljudi, ki so bili neštetokrat poraženi, a so se pobrali. ~ S. Conlon

Tisti, ki resnično razmišljate o vstopu na trg nepremičnin, morate imeti dobra stališča in trdo kožo. Kadar nastopi najhujši možen dan, pojdite domov v posteljo in se zbudite naslednjega dne. “Presenečeni boste, kako drugačne izgledajo stvari zjutraj. Pojdite domov. Privoščite si skodelico čaja. ”, pravi Conlon.

 

Če vam je bil prispevek všeč, ga prosim delite naprej. 🙂

 

Se želiš pridružiti največji družini motivirancev v Sloveniji?

15 stvari, ki jih moramo prenehati pričakovati od drugih

Pogostokrat se zgodi, da trpimo, ker ljudje okoli nas ne dosegajo naših pričakovanj. Obsedeni postanemo z drugimi in kako shajajo z nami. Že res, da si vsi želimo osnovnih stvari, kot sta spoštovanje in opravljanje partnerskih dolžnosti, vendar pa nam lahko vrtoglava pričakovanja od drugih povzročajo le razočaranje in zlomljeno srce. Za večino ljudi besede in dejanja morda ne pomenijo vedno odgovornosti. Svoje poti v življenju si organizirajo sami. Navajamo 15 stvari, ki jih moramo prenehati pričakovati od drugih.

1. Nikoli ne sodimo drugih glede na naše standarde

Zavedati se moramo, da je večina ljudi pač drugačnih od nas. Imajo različne moralne vrednote in principe. Ravnajmo se po lastnih prepričanjih, kaj je prav in kaj narobe, a jih nikoli ne vsiljujmo drugim. Dokler nas njihova dejanja ne prizadanejo, nehajmo soditi.

2. Nihče ni popoln

Ne moremo pričakovati, da bo vsakdo narejen po meri za nas. Razočaranja so del življenja. Ta obsesivna motnja, da mora vse biti popolno in da se mora vse dogajati tako, kot hočemo sami, je lahko nevarna.

3. Ne pričakujmo, da se bodo vsi strinjali z nami

Niti najboljši prijatelji se ne strinjajo z vsem, kar rečejo ali čutijo. Najboljši način, kako izzvati status quo je, da se nehamo strinjati. Lahko se z ničemer ne strinjamo in še vedno imamo odlične odnose.

4. Nihče ne more brati naših misli

Nekateri ljudje imajo srečo, da imajo intuitiven um. Kar pa še ne pomeni, da morajo biti vsi ljudje dovzetni in zmožni brati tuje misli. Nismo vsi na enakih valovnih dolžinah, zato nehajmo pričakovati, da se bo zgodil čudež in bomo lahko vedeli, kako in o čem razmišljajo drugi.

5. Ne mislimo, da nas bodo drugi ujeli, če bomo padli

To je lahko povsem napačno razmišljanje v odnosih z ljudmi, s katerimi smo zares blizu. A večina ljudi vam ni niti zmožna, četudi bi hoteli, pomagati, da se po padcu postavite nazaj na noge. Morda imajo svoje težave in bijejo svoje bitke. Naša naloga je, da prevzamemo odgovornost in se ukvarjamo s svojimi.

6. Ne bo nas razumel vsak

Nobene potrebe ni po tem, da bi nas ljudje razumeli. Najpomembneje je, da s tistimi okoli nas dobro sodelujemo. Ne potrebujemo potrditev od vsakogar, ki nam prekriža pot. To je zgolj ena izmed navad nesrečnih ljudi.

7. Ne mislimo, da bodo drugi ravnali z nami kot mi ravnamo z njimi

To bi bilo najboljše pravilo na svetu. A stvari se le redko zasučejo tako, kot bi si želeli. Najbolje je, da smo pošteni do vseh, a od njih v zameno ne pričakujmo ničesar, ne hvaležnosti in ne sočustvovanja. Kako se mi obnašamo do drugih, je naša odgovornost in kako se drugi do nas, je njihova. Kar pa še ne pomeni, da moramo pustiti, da pometajo z nami. Odločimo se, s kom želimo imeti opravka in postavimo jasne meje in pravila.

8. Nekateri ljudje se spreminjajo

Večina ljudi se spreminja z vsakim letom. Ne živimo v popolnem svetu in vsak dan je težka bitka, v kateri nas drugi nenehno sodijo. Ljudje se s časom spreminjajo in pomembno je, da imamo mehkejše standarde.

9. Nima vsakdo urejenega življenja

Življenje je pestro in raznoliko. Vsak dan nas preseneti z novim udarcem in kakšnim nepričakovanim trikom ali izzivom. Ni mogoče, da bi ves čas živeli v popolni harmoniji. Pomembno je, da se svojih slabosti in pomanjkljivosti zavedamo in jih sprejmemo.

10. Imejmo radi sami sebe

To je povsem mogoče. Ključ do sreče se skriva v tem, da sprejmemo sami sebe in prenehamo iskati odobravanje. Namesto da se zanašamo na odobravanje in ljubezen od neiskrenih ljudi, poizkusimo najti ljubezen znotraj nas.

11. Pričakovati, da bo enostavno, je neumno

Življenje je pogosto težko. Utrdimo se in verujmo v to, da moramo igrati trdo, tako da trdo delamo in smo disciplinirani. Ko se bomo tega resnično zavedali, bomo začeli delati spremembe.

12. Ne pričakujmo poštenosti pri vsem, kar delamo

Svet je bojno polje. Za naš trud in prizadevanja pogosto ne bomo dobili ničesar in bomo ostali praznih rok. Sprejmimo to dejstvo in se zavedajmo, da je padec nezgoda, da ostanemo na tleh, pa je povsem naša izbira.

13. Ne mislimo, da bo drugim spodletelo

To je dandanes običajen problem. Na nas je, da naredimo stvari po naših najboljših močeh in ničesar ne pričakujemo v zameno. Tu se naše delo konča. Ne moremo narediti več, kot lahko naredimo, zato se ne obremenjujmo preveč s stvarmi, ki jih ne moremo kontrolirati. Ljudje okoli nas potrebujejo našo spodbudo, mi pa moramo opraviti težko delo. Namesto da se osredotočamo na druge, se osredotočimo nase.

14. Imejmo kontrolo nad našim denarjem

Ne pričakujmo od nikogar, da bo naše račune plačal namesto nas. Ne smemo se zanašati na ljudi, s katerimi se družimo, ali na naše dobre prijatelje in tiste, ki so nam blizu, da nas bodo finančno podpirali. Držimo se reka: čisti računi – dobri prijatelji. Stremimo k finančni neodvisnosti in samozadostnosti ter optimizirajmo naše prihodke ter odhodke. Upoštevajmo enostavne denarne nasvete in predloge, kako doseči finančno svobodo, ki si je tako želimo.

15. Postavimo standarde samo za nas

To je težava, s katero se ukvarjamo mnogi. Ključno je, da od drugih nehamo pričakovati, da se bodo ravnali po naših standardih. Postavimo takšne, po katerih bi radi živeli in sremimo k temu, da jih dosegamo. Drugi se morda ne bodo strinjali z njimi, a to ni naša težava. Sprejmimo, da smo različni in hodimo svojo pot.

 

Vir: The Minds Journal

Error: Contact form not found.

Zelišča za blaženje anksioznosti

Službe z visokimi zahtevami, finančne težave, zdravstveni problemi, anksioznost v razmerju in mogoče celo nov voznik v hiši…karkoli, pravzaprav. Visok nivo stresa in anksioznost gresta z roko v roki s sodobnim življenjem. Ni torej presenetljivo, da so zdravila za zdravljenje anksioznosti v porastu. Sprašujemo se, ali so popularna zelišča za blaženje anksioznosti resnično učinkovita? 

Osredotočamo se na specifična zelišča za blaženje anksioznosti, ki so bila raziskana. Osebe, ki se zanimajo za uporabo zeliščnih zdravil za zdravljenje ankisioznosti, se morajo v vsakem primeru posvetovati s svojim osebnim zdravnikom. Predvsem zaradi uporabe drugih zdravil in nevarnosti medsebojnega delovanja zdravil.

Zelišča za blaženje anksioznosti: 5 raziskanih zelišč, ki se običajno uporabljajo za blaženje anksioznosti

5-HTP (5-hidroksitriptofan)

5-HTP je naravna aminokislina in prekurzor pri biosintezi nevrotransmiterjev serotonina in melatonina. Je naravna aminokislina, ki jo je možno narediti tudi na komercialen način iz semen afriške rastline (Griffonia simplicifolia). Izvedene so bile številne študije o vplivu 5-HTP in njegovih pomirjajočih učinkih. Ena specifična študija je vključevala skupino 68 posameznikov, ki so prejeli tri 50 mg kapsule z učinkovino 5-HTP ali pa tri kapsule placeba. Na podlagi te študije je bilo zaključeno, da lahko vnos 5-HTP poveča produkcijo serotonina v dopaminergičnih nevronih, kot tudi, da moti dopaminergično funkcijo v človeških predmožganih. To je pomembno, saj so za dokazali, da je nizka koncentracija serotonina odgovorna za povzročitev anksioznosti.

Zelišča za blaženje anksioznosti: 5-HTP
Zelišča za blaženje anksioznosti: 5-HTP

Navadna melisa (Melissa officinalis)

Navadna melisa je trajnica, ki jo lahko z lahkoto dodamo  v prehrano preko čajev, kapsul in olj. V zanimivi študiji, ki so jo izvedli na 64 ljudeh, so osebam dali dve ločeni dozi ekstrakta melise, 300 mg in 600 mg in pa placebo. Zaključili so, da ekstrakt navadne melise ne samo zmanjša negativno razpoloženje, temveč tudi poveča zmožnost obdelovanja matematičnih enačb z večjo natančnostjo in hitrostjo.

Zelišča za blaženje anksioznosti: Navadna melisa
Zelišča za blaženje anksioznosti: Navadna melisa

Zdravilna pasijonka (Passiflora incarnata)

Zdravilno pasijonko tradicionalno uporabljamo kot čaj za blaženje anksioznosti. V študijah so ugotovili, da v možganih poveča vsebnost kemikalije, imenovane Gama-aminobutirična kislina (GABA). Ta snov je odgovorna za doživljanje občutkov sproščanja in sicer preko zmanjševanja aktivnosti možganskih celic. Raziskave so pokazale, da je koncentracija GABA v ekstraktu zdravilne pasijonke izrazita, razen v primeru, kadar v ekstrakt ni vključenih aminokislin. 

Zelišča za blaženje anksioznosti: Zdravilna pasijonka
Zelišča za blaženje anksioznosti: Zdravilna pasijonka

L-teanin

L-teanin je aminokislina, ki jo najdemo v listih zelenega čaja. V dvojno slepi študiji, ki je vključevala 12 oseb, so preiskovali učinek L-teanina na psihološke in fiziološke odzive na stres. Zaključili so, da L-teanin vsekakor blaži anksioznost. Odgovoren je namreč za preprečevanje vezave L-glutamične kisline na glutamatne receptorje, kot tudi za upočasnitev srčnega utripa. Zeleni čaj torej dokazano spada med zelišča za blaženje anksioznosti. 

Zelišča za blaženje anksioznosti: L-teanin
Zelišča za blaženje anksioznosti: L-teanin

Korenina Ašvagande

Ašvaganda, znana tudi pod imenom zimska češnja in indijski ginseng, se tradicionalno uporablja za odpravljanje ali blaženje motenj živčevja, motenj v koncentraciji, pozabljivosti, nespečnosti, preobremenjenosti in omotičnosti. Zvečer nam vrača miren spanec in spodbuja nočne hormone regeneracije, zjutraj pa nas zbudi, poživi in okrepi. Pomembna je tako za moške kot tudi ženske, saj obnavlja reproduktivne organe, spodbuja plodnost in ohranja vitalnost. Uživa se kot pomoč vsem tistim, ki imajo kognitivne težave, saj izboljšuje koncentracijo. Dokazano pa spada tudi med zelišča za blaženje anksioznosti. 

Zelišča za blaženje anksioznosti: Korenina ašvagande
Zelišča za blaženje anksioznosti: Korenina ašvagande

V študiji s placebom, ki so jo izvedli z visokokoncentriranim ekstraktom korenine ašvagande, so preučevali vpliv na stres in anksioznost. V študiji je sodelovalo 64 oseb z zgodovino trajajočih stresnih obdobij. Rezultati so pokazali, da je skupina, ki je prejemala ekstrakt korenine ašvagande na 60. dan doživela znižanje ocene vseh ocenjevanih znakov stresa v primerjavi s kontrolno skupino, ki je prejemala placebo. Zaključili so, da lahko korenina ašvagande varno in učinkovito zmanjša anksioznost.

 

Vir: Psych Central

Talent ali trening: kaj določa športni uspeh?

Od večine tematik, ki so stvar debate v športu (ali v življenju nasploh), je le nekaj takšnih, ki so tako “neodgovorljive”, kot vprašanje talent ali trening. Debata o tem, ali se šampioni rodijo ali to postanejo z urami in leti trdega dela, je večna uganka. To tematiko lahko povežemo s praktično čemerkoli – našo plačo, glasbenimi, umetniškimi ali pa športnimi sposobnostmi. Vprašanje talent ali trening je pri športu, za razliko od drugih aktivnosti, nekoliko bolj kompleksno.

Literatura o športu

Na tematiko športa so bile spisane številne knjige. Ena izmed njih je knjiga Osamleci (ang. Outliers), avtorja Malcolma Gladwella, v kateri opisuje tako imenovani “Matthew-jev effect”. Zanj velja, da je potrebnih minimalno 10.000 ur truda, da postane oseba na nekem področju vrhunska. Druga dobra knjiga s tega področja je tudi Talent je precenjen: Kaj resnično ločuje najboljše športnike od vseh ostalih (ang. Talent is overrated: What Really Separates World-Class Performers from Everybody Else), avtorja Geoffa Colvina.

Vprašanje perspektive

Naše stališče v debati je v veliki meri odvisno od naših prepričanj in lastnih izkušenj. Kdorkoli od nas lahko v tem trenutku najverjetneje zavzame eno ali drugo stališče. Morda je kdo izmed nas sam primer, ki ni podedoval naravnega talenta in mu je s trdim delom, treningi in odrekanji uspelo dvigniti nivo športnih rezultatov, kot ga dosegajo bolj talentirani? Ali pa je kdo nadarjen športnik, ki je ugotovil, da lahko z minimalno treninga prekaša večino vrstnikov v številnih različnih aktivnostih?

Oba pola sta pravilna znotraj konteksta svojih argumentov in izkušenj. Torej, da je talent sicer ključen, vendar pa je hkrati tudi “nizko-resolucijski mikroskop”. Dober je samo za ločevanje ljudi v širše kategorije, na globalni ravni. Ko pa enkrat pogledamo od bliže, neko bolj homogeno skupino (torej ljudi, ki imajo podobne sposobnosti), pa razliko predstavlja vložen trud. Napaka, ki jo pogosto naredimo pri zagovarjanju enega ali drugega stališča je v tem, da zanemarjamo dejstvo, da talent in trening vplivata na nastop različno, odvisno glede na skupino, ki je ocenjevana. Ker je torej ta kontekst tako specifičen, ne moremo biti dogmatični in preveč prepričani v eno ali drugo resnico.

Če bi za uspeh obstajala formula, ki jo nekdo najverjetneje že prodajal!

Moč naravnega talenta

Prof. Tim Noakes, nekdanji profesor telovadbe in znanosti o športu na Univerzi v Cape Town-u in ustanovitelj Noakes-ove fundacije, je nekoč s študenti delil zgodbo iz Kenije, kjer se je udeležil Nairobijskega maratona. Neko žensko iz ruralne vasice je nekaj časa zgodaj zjutraj budilo vznemirjanje njenih kokoši. Nekega jutra je odhitela pogledati, kaj povzroča njihovo vznemirjenje in ugotovila, da je za to kriva skupina tekačev, ki v zgodnjih jutranjih urah trenirajo tek. Ko jih je vprašala, kaj vendar počnejo ob takšni uri, so ji odgovorili, da trenirajo za maraton v Nairobiju, ki bo nastopil čez 3 mesece, saj je v igri veliko denarja. Čez tri mesece je ravno ta ženska postala nov maratonski šampion! V takšnih primerih, ko lahko prej neaktiven človek v samo treh mesecih treninga doseže vrhunske rezultate, govorimo o močnem argumentu naravnega talenta.

Kakorkoli gledamo, pa bi morala ta ženska opraviti veliko več treningov, če bi se želela izboljšati in doseči najvišji nivo (v tem primeru mednarodni maratoni). To pa zato, ker talent lahko osebo pripelje le tako daleč – brez njega nima možnosti. Da pa nekdo doseže še višji nivo, pa postaneta trening in trdo delo brezkompromisna.

Kakšna je možnost športnih rezultatov brez talenta?

Filozofsko vprašanje je, seveda, ali lahko določeni ljudje brez naravnega talenta sploh dosežejo zastavljen nivo zmogljivosti v športu. Najverjetnejši odgovor je ne. Nekateri ljudje niso sposobni niti ob najboljšem treningu preteči 2:10 maratona (v času 2 h in 10 min). Vedno torej obstaja model hibrida “talent in trening” – talent je zadosten, kadar gledamo globalno sliko. Ko pa zadevo približamo, pa trdo delo postane ločevalec.

Primer vzdržljivostnih športov

Sedaj pa se osredotočimo specifično na športne sposobnosti. Niti tu niso vsi športi ustvarjeni enako. Tiger Woods je primer trdega dela, saj za golf živi že od 18. meseca starosti. Ves čas je stremel k nenehnemu napredovanju. Morda lahko rečemo, da se golf kot šport nagiba k temu polu.

Stvar je drugačna pri teku in kolesarjenju. Res lahko trdo delo povežemo z zmago? Lahko zaključimo, da je Haile Gebrselassie, na primer, rekorder samo zato, ker je treniral bolj kot vsi ostali? Ali pa je morda treniral močneje, ker je posedoval skupek karakteristik, ki so ga vodile v to smer? V športu je odločitev za treniranje redko narejena brez nekega zagotovila, da bo trening prinesel rezultate in nagrado. To pomeni, da je naravna predispozicija za šport običajno prva zahteva na poti do trdega dela – talent in trening sta torej v resnici soodvisna.

Trdo delo je nedvomno pomembno. Pri športih kot je tek (ali kateremkoli drugem vzdržljivostnem športu) ne obstaja zamenjava za trening. Motivacija za šport je za uspeh ključna. Vendar pa večina športnikov ni sposobna opravljati niti polovice treningov kot jih opravljata Gebrselassie ali Sammy Wanjiru. Tudi če bi se trpinčili z 200 km teka na teden, ne bi bili sposobni preteči 2:04 maratona kot svetovni rekorder Gebrselassie. Razlogi za to so zaenkrat še neznani.

Športna zmogljivost – nekoliko bolj komplicirana kot le trdo delo

Vsi smo že slišali za počasi-trzajoča mišična vlakna, pljučno kapaciteto, genske determinante za maksimalno porabo kisika (VO2 max). Ti “limitirajoči” faktorji so pogosto potisnjeni v ospredje kot razlogi, zakaj nekateri športniki ne prodrejo. Nasprotno pa vedno, kadar se pojavi kakšen vrhunski športnik, iščemo razlage v teh številkah. Pogoste razlage, zakaj je nek kolesar ali tekač dominanten so: “Imel je VO2 max 85 ml/kg/min, pljučno kapacieto 5.8 L in produciral le 3 mM mlečne kisline pri 80 % PPO”.

Drug ekstrem pa je predstava, da so vrhunski športniki rojeni, ne ustvarjeni preko treninga. Če bi gledali seznam elitnih kolesarjev in tekačev in njihove VO2 max vrednosti, jih na podlagi teh vrednosti ne bi bili sposobni razvrstiti po zmogljivosti. Včasih najboljši kolesarji nimajo najvišje vrednosti VO2 max, najboljše učinkovitosti, najbolj počasi-trzajočih mišičnih vlaken ali največjih pljuč.

Talent ali trening?

V primeru šprinterskih dogodkov so lahko položaji še celo bolj drastični. Hitrost je nedvomno genetsko pogojen faktor v kombinaciji z učinki treniranja. Če vzamemo naključni vzorec otrok iz Zahodne Afrike in drugo skupino iz držav Zahodne Evrope, ni dvoma o rezultatih – otroci iz zahodne Afrike bodo hitrejši v šprinterski tekmi. Gre za naravno sposobnost, fiziološko določeno preko genov in fizioloških karakteristik, ki pa zaenkrat ostajajo še neznane.

To je odsev dejstva, da znanost o športu še ni popolnoma ugotovila, kaj določa zmogljivost in da je zmogljivost rezultat skupka fizioloških, psiholoških in okoljskih lastnosti, ki so trenutno prekompleksne za analizo. Trdo delo in trening sta dva izmed njih. Če gledamo vrh zmogljivosti, postanejo razlike zaradi trdega dela majčkene razlike med zmago in porazom. Zagotavljanje ljudem, da lahko dosežejo karkoli, ne glede na gene, pa je morda celo zavajajoče. Vsaj kadar se nanaša na športe kot sta tek in kolesarjenje.

Barve, ki povečajo prodajo

Tržniki in grafični oblikovalci že dolgo vedo, da igrajo barve, ki povečajo prodajo, pomembno vlogo pri uspehu katerekoli marketinške kampanje. Posamezne barve pri potrošnikih vzbujajo določena čustva ter na tak način večajo prepoznavnost znamke oz. gradijo njeno identiteto in pospešujejo prodajo. Predstavljamo seznam desetih barv, ki povečujejo prodajo in razlagamo, kakšna čustva prebujajo.

Barve, ki povečajo prodajo

Navajamo seznam v marketingu najpogosteje uporabljanih barv, ki v pravem kontekstu ter pravilni izbiri povečujejo prodajo in do našega podjetja pripeljejo nove stranke.

1. Rdeča

Rdeča je barva moči. Pritegne pozornost ljudi in jo zadrži, zaradi česar je najbolj priljubljena barva v marketingu. Le pretiravati ne smemo z njo!

Korporativna podoba podjetja Spritecs
Korporativna podoba podjetja Spritecs

2. Modra

Če želimo, da nas vidijo kot zaupanja vredne in “kul”, potem je ta barva nalašč za nas. Za najboljše rezultate jo je potrebno mešati s komplementarnimi barvami.

3. Roza

Če želimo pritegniti pozornost mlade ženske populacije, potem z roza ne moremo zgrešiti. Zabavna je, mladostna in povsem ženstvena.

4. Rumena

Rumena je močna barva, a obenem tudi najnevarnejši odtenek. Z njo lahko preusmerjamo pozornost naše javnosti, obenem pa jim tudi sporočamo, da smo samozavesti glede svoji sposobnosti.

5. Zelena

Zelena je prilagodljiva barva. Je topla in vabljiva, potrošnikom pa daje prijeten občutek. Spodbuja zdravje, okoljevarstvo in dobronamernost. Obenem pa je to tudi barva denarja in pospešuje nastanek misli o denarju.

Association Green
Association Green

6. Vijolična

Vijolična je kraljeva barva, zaradi česar je popolna izbira, v kolikor želimo našim promocijskim materialom dodati pridih elegance in prestiža.

7. Zlata

Tudi zlata je elegantna in prestižna, a vsebuje element moči, ki ga vijolična ne more zagotoviti. V kombinaciji z vijolično ali zeleno je zlata mogočna barva, ki simbolizira bogastvo in pedigre.

8. Oranžna

Oranžna barva predstavlja energijo. Ima odlične lastnosti pritegovanja pozornosti, zabavna je in “kul”, potrošnikom pa daje občutek, da imajo opravka z vodilnim podjetjem na trgu.

Korporativna podoba podjetja Will Asken
Korporativna podoba podjetja Will Asken

9. Rjava

Rjava barva simbolizira zemljo in je dobro poznana kot pomirjujoča in sproščujoča barva.

10. Črna

Tudi črna je zelo prilagodljiva barva, lahko je moderna ali tradicionalna, navdušujoča ali sproščujoča. Če jo uporabimo kot barvo kontrasta, bo čustvom, ki jih želimo vzbuditi, najpogosteje prinesla učinek drame.

 

Vir: Business 2 Community

Error: Contact form not found.

Nedokončan projekt vodi v delovno neuspešnost in slab ugled

Podjetnikom običajno ne primanjkuje idej. Nekatere so dobre, druge slabe, spet druge naravnost obupne, kar prinese številne projekte. Trenutno je veliko poudarka namenjenega hitrosti izvedbe, vendar pa bi pravi poudarek moral biti na dokončanju. Nedokončan projekt namreč vodi v delovno neuspešnost in slab ugled.

Nedokončan projekt je samosabotaža

Preprosto povedano, nedokončan projekt ne prinese nikomur ničesar dobrega. Obstajajo številni izgovori, zakaj nek projekt ni končan, nobeden izmed njih pa ni dober. Temu boste priča povsod, od primera velikih korporacij, majhnih trgovin, do običajnih gospodinjstev. Gre za ideje, ki so napol uresničene in opuščene zaradi naslednjega svetlečega objekta.

Če se dovolj dolgo poslužujemo teh napol dokončanih projektov, lahko postanejo navada in hitro bomo imeli težave karkoli dokončati. Gre za samo-sabotažni scenarij, ki se ves čas ponavlja. Vedno znova lahko pademo na isti trik. Kritično je torej, da ima vsak projekt začetek, še bolj pomembno pa, da ima konec.

Kaj lahko naredimo, da spremenimo to navado?

Brez navade “nedokončan projekt” se lahko zgodi, da imamo številne ideje in portfolio, prerešetane s “če bi”-ji ali “ko bo pravi čas”-i. Da bi se soočili s sindromom “kupčkanja”, se moramo pravilno pozicionirati. Zato moramo imeti natančno in strukturirano časovnico s kontrolnimi točkami tekom poti.

Gre za izpostavljene naloge in datume, ki ustrezajo konsistentnemu napredku in nas potiskajo proti zastavljenim ciljem. S takšnim ravnanjem si zadamo oprijemljiv način za merjenje napredka in spodbudo, da gremo v pravo smer.

Konsistenca je torej ključ. Brez nje bomo izgubili zagon in izpadli. Ustvariti si moramo sistem, ki ohranja našo osredotočenost in nam omogoča premikanje v pravo smer. Če na katerikoli točki doživimo pomanjkanje produktivnosti ali motivacije, tvegamo, da bomo izgubili vse.

Veliko lažje je ohranjati standardni nivo produktivnosti, kot pa vlagati 110 % truda v en dan in 30 % v naslednjega. Z uveljavljanjem tega principa v vsakodnevno delo si olajšamo zaključek projektov. Nedokončan projekt bo tako le še preteklost.

Skrivnost uspeha je konsistenca odločnosti. ~ Benjamin Disraeli

Drugi trik, da zaključimo nedokončan projekt je, da se prvo lotimo težjega projekta. Čimprej kot ga spravimo s poti, tem lažje nam bo opraviti vse ostalo. Ne samo, da končamo najtežjo nalogo, ampak si zadamo tudi mentalno spodbudo, da nadaljujemo.

Ni vsem projektom namenjeno, da se zaključijo

Ljudje se spreminjajo, časi se spremenijo in včasih pač enostavno ni izvedljivo. Nestabilnost je del sveta, v katerem živimo. Včasih se moramo zavrteti in nadaljevati z naslednjim velikim projektom. Prepričati se moramo le, da smo to storili iz pravih razlogov.

REZULTATI PRIDEJO TAKO, DA STVARI POČNEMO, NE DA LE BEREMO O NJIH. ~ STEPHEN RICHARDS

Naučiti se moramo tudi zaznati in izločiti obrabljene ideje v razvojnih fazah projekta, preden se kakršnikoli viri zavežejo kateremu izmed konceptov. To nam bo prihranilo čas in trud, ki ju raje namenimo idejam, ki jih lahko dejansko hitro in uspešno izpeljemo.

Naredimo si torej uslugo in ohranimo odgovornost za izrečeno. Poskrbimo, da besede pretvorimo v realnost, tako da projekt tudi dejansko izvedemo. Na koncu koncev smo le mi tisti, ki smo ocenjeni glede na to, kaj končamo in ne glede na to, kaj začnemo.

 

Če vam je bil prispevek všeč, ga prosim delite naprej. 🙂

 

Se želiš pridružiti največji družini motivirancev v Sloveniji?