Velika noč je najpomembnejši krščanski praznik, s katero praznujejo vstajenje Jezusa Kristusa. Poimenovali so ga premikajoči se post, saj ne pade vsako leto na isti datum kot večina praznikov. Namesto tega zahodne krščanske cerkve Veliko noč praznujejo prvo nedeljo po polni luni, ki sledi spomladanskemu enakonočju 21. marca. Velika noč se torej vsako leto obhaja nekje med 22. marcem in 25. aprilom. Pravoslavci za izračun Velike noči uporabljajo julijanski koledar. Običajno jo praznujejo teden ali dva za zahodnimi cerkvami, ki sledijo gregorijanskemu koledarju.
Od kod izhaja ime Velika noč?
V angleščini se praznik imenuje “Easter”, korenine njegovega imena pa ostajajo neznanka. Nekateri viri trdijo, da beseda Easter izhaja iz Eostre, ki je bila tevtonska boginja pomladi in plodnosti. Drugi jo povezujejo z latinskim izrazom “hebdomada alba” – beli teden, antično referenco za velikonočni teden in bela oblačila, v katera so bili odeti ljudje, ki so jih med tem časom krstili. Kasneje se je v stari visoki nemščini izraz zaradi napak pri prevajanju začel pojavljati kot esostarum, kar je nazadnje privedlo do angleške besede Easter. V španščini bomo zasledili izraz “Pascua”, v francoščini pa “Paques”. Ti besedi izhajata iz grške in latinske “Pascha” ali “Pasch” oz. hebrejske “Pesah”.
Jezusovo križanje in vstajenje sta se zgodili, ko je šel v Jeruzalem praznovati pesah, judovski festival, ki se spominja izhoda Judov iz Egipta, kjer so trpeli v suženjstvu. V slovenščini ta praznik imenujemo tudi judovska velika noč ali praznik opresnikov. V času pashe Judje ne jedo kvašenega kruha in ostalih jedi, ki vsebujejo kvas, pa tudi piva ne pijejo. K praznovanju sodi velikonočno jagnje in značilen ploščat nekvašen kruh, ki mu pravijo “maca” (v slovenski svetopisemski literaturi je v navadi prevod opresnik).
Tradicija Velike noči
Velikonočne tradicije se sicer od države do države razlikujejo, a v osnovi gre za daljše obdobje in ne zgolj za enodnevni dogodek. 40-dnevno postenje, ki se konča z veliko nočjo, začne pa na pepelnično sredo (in preskakuje vmesne nedelje), je čas za razmislek in obžalovanja za vse, kar smo storili slabega. S postom posnemamo Jezusov 40-dnevni odmik v divjino. Kristijani verjamejo, da je v tem času prestal mnoge hudičeve skušnjave.
Sveti teden
Teden pred Veliko nočjo se imenuje Sveti teden. Prične se s Cvetno nedeljo, to je zadnja nedelja preden nastopi Velika noč. Takrat verniki v cerkvah blagoslavljajo oljčne vejice ali butare. Verjamejo, da jih to blagoslovljeno zelenje čez leto varuje pred udarom strele, odganja bolezen in povečuje plodnost. Na Veliki četrtek, s katerim se spominjamo Jezusove Zadnje večerje s svojimi apostoli, utihnejo cerkveni zvonovi, kot spomin na Jezusovo trpljenje in smrt, in začnejo ponovno zvoniti v nedeljo zjutraj, s čemer oznanijo Jezusovo vstajenje. Veliki četrtek je zadnji dan pred začetkom posta (Merdi Gras) in se imenuje tudi debeli četrtek. To je “god debelih” ljudi, zadnji praznik hrane in zabave pred postenjem ter zadnja priložnost, da se do zadnjega nasitimo in naužijemo mesnih jedi. Zanj je značilna priprava zelo nasitnih jedi kot so krofi in ocvirki, prav tako pa je značilna jed kuhana svinjska glava ali ričet s svinjskimi rebri.
Na Veliki petek se kristjani spominjajo Jezusovega križanja, zato na ta dan velja najstrožji post. Velika sobota je dan, ko katoličani v cerkvi blagoslovijo velikonočne dobrote. V košari, okrašeni s cvetjem, v cerkev prinašajo jedi, ki predstavljajo simboliko krščanskega praznika. Na Velikonočno nedeljo potekajo vstajenske procesije. Jutranji maši sledi velikonočni zajtrk. To je predvsem družinski dan, kjer se ob velikonočnih dobrotah zberejo prav vsi člani družine. Velikonočni ponedeljek je dela prost dan in je namenjen obisku prijateljev in znancev.
Simbolika Velike noči
Jedi, ki predstavljajo simboliko Velike noči in se blagoslavljajo na Veliko soboto so:
HREN: simbol žeblja, s katerim so Kristusa pribili na križ,
POTICA: simbolizira Kristusovo trnovo krono,
JAJCA: simbol pomladi, oznanjujejo novo življenje,
KRUH: predstavlja življenje,
CVETJE: simbol za Jezusovo vstajenje od mrtvih.
Veliko noč poleg njene religiozne pomembnosti zaznamuje tudi njena komercialna stran. V trgovinah se pojavijo velike količine čokoladnih velikonočnih zajčkov in jajčk, košaric in sladkarij, ki so postali običajen del tega svetega praznika.
Ali si vedel? Vsako leto izdelajo več kot 90 milijonov čokoladnih velikonočnih zajčkov.
Simbolika zajčka ni povsem razjasnjena. Obstaja zgodba o revni materi, ki je svojim otrokom na vrtu zakopala pirhe in jim razglasila, da jih na vrtu čaka presenečenje. Mali nadebudneži so stekli na vrt in zagledali zajčka, ki se je povsem po naključju znašel tam. Razveselili so se ga in mislili, da je on tisto presenečenje, s katerim jih je mama razveselila. Spet druga teorija je ta, da zajček zaradi velikega števila potomcev predstavlja simbol plodnosti in novega življenja.
Motivacija zaposlenih je izjemnega pomena za dobre odnose med zaposlenimi in posledično poslovno rast podjetja. Dober vodja je tisti, ki ima pozitiven vpliv na svoje zaposlene. V prispevku predstavljamo nekaj preprostih načinov, s katerimi lahko vsakdo motivira skupino ljudi – bodisi sodelavcev, bodisi učencev.
Motivacija zaposlenih je odvisna od sposobnosti vplivanja, ki jo premore vodja
Odnos zaposlenega z nadrejenim je eden izmed najmočnejših dejavnikov, ki vplivajo na angažiranost in izpolnjevanje obveznosti zaposlenega. Zaradi tega pogosto postane ena izmed glavnih nalog vodstva, da poskrbi, da je motivacija zaposlenih na seznamu prioritetnih nalog.
Ugotavljanje, kako motivirati zaposlene, da bi bili bolj produktivni, je lahko težavna naloga in je pogosto odvisna od sposobnosti vplivanja, ki jih ima vodja.
Vplivamo lahko na dejanja, odločitve in razmišljanje drugih ljudi. Če je vpliv vodje pozitiven, bo pripomogel k doseganju želenih rezultatov v organizaciji. Vplivanje omogoča učinkovito delo, ki je v skladu z dolgoročno postavljenimi cilji, in pomaga navdušiti ter motivirati zaposlene.
V Centru za kreativno vodenje so izpostavili tri različne načine, s katerimi lahko izboljšamo naše sposobnosti vplivanja:
Logika. Z uporabo logike trkamo na posameznikovo racionalno stran. Predstavimo najboljši razplet glede na sprejete odločitve in apeliramo na posameznikov smisel za logično razmišljanje.
Čustva. Vodja, ki vpliva na čustvenem nivoju, svoje argumente poveže z vrednotami in čustvi druge osebe.
Kooperacija. Kooperativen vpliv je dosežen, ko skupina ljudi s skupnimi močmi dela za iste cilje, ki si jih vsi želijo doseči. Ta tip vplivanja je zelo močan, ker želeni cilj vključuje sodelovanje mnogih različnih ljudi.
Vodje pogosto želijo izkoristiti moč, ne vpliva.
Zaposlene lahko prepričajo ali jim ukažejo, kaj naj naredijo, a to le redko kogarkoli motivira, še redkeje pa se na tak način doseže dolgoročne cilje. Takšno obnašanje ustvarja le toksično delovno okolje za zaposlene, nenazadnje pa tudi za nadrejene. Doseganje pomembnih ciljev in nalog znotraj organizacije zahteva pristno zavezanost zaposlenih.
Sedaj, ko smo se seznanili z različnimi tipi vplivanja, lahko pogledamo še pet različnih načinov, s katerimi bo motivacija zaposlenih izvedena na učinkovit način, ob tem pa boste lahko zadržali svoj lasten stil vodenja, prilagojen vašemu tipu organizacije.
1. Zaposlene spodbujajte in stimulirajte
Zaposleni bodo delali bolj zavzeto in bodo bolj produktivni, če bodo čutili, da so cenjeni. Spodbude in stimulacije so se izkazale za izjemno učinkovite, ko je v igri motivacija zaposlenih. Zaposleni, ki menijo, da so primerno nagrajeni za svoje dobro opravljeno delo, pozitivno vplivajo na celotno organizacijo.
Študija, ki so jo opravili pri International Society of Performance Improvement je ugotovila, da lahko stimulativni programi drastično izboljšajo učinkovitost zaposlenih. Zaključki študije so pokazali, da lahko stimulacije izboljšajo učinkovitost zaposlenih do 22 odstotkov, učinkovitost ekip pa kar za 44 odstotkov.
2. Z zaposlenimi pogosto komunicirajte
Delodajalci lahko uporabijo različne načine, kako redno komunicirati s svojim osebjem, bodisi osebno bodisi preko sestankov, e-pošte itn. Zaposleni morajo imeti priložnost zastavljati vprašanja in spregovoriti o skrbeh, ki jih težijo.
Pomembno je ustvariti komunikacijsko kulturo, kjer lahko vodje in zaposleni delajo skupaj, da bi dosegli skupne cilje. To je še posebej pomembno v težkih časih ali časih tranzicij. Odprto komuniciranje z zaposlenimi lahko zmanjša upore, anksioznost, negotovost in zagotavlja jasnost okoli tega, kaj se dogaja in se bo dogajalo v prihodnosti.
3. Pokažite iskren interes za karierne poti zaposlenih
Zaposleni, ki menijo, da je njihovim nadrejenim resnično mar za to, kako se odvija njihova kariera, se bodo počutili bolj cenjene. Vprašajte jih, kaj so njihovi dolgoročni cilji glede službe. Ponudite jim lahko mentorstvo, usposabljanje ali pa jim omogočite dodaten trening, s katerim bodo nadaljevali z razvijanjem svojih sposobnosti.
4. Spodbujajte zdravo ravnovesje med delom in zasebnim življenjem
Zavedamo se, da ni mogoče ustreči slehernemu zaposlenemu, a bodite fleksibilni, kolikor je mogoče. Bodite razumevajoči glede zdravniških pregledov, družinskih obveznosti, bolnih otrok in drugega. Zaposleni bodo hvaležni za takšno razumevanje in bodo veliko naredili za to, da bodo izgradili še boljši odnos z vami.
5. Ustvarite zaupanje
Uporabite zdravo presojo in izkušnje ter ustvarite delovno okolje, kjer je zaupanje pomembna vrednota. Ko nastanejo problemi, proučite okoliščine, preden reagirate v afektu. Če spoštujete in zaupate vaši ekipi, se vam bo v zameno oboje povrnilo. Ko napravite napako, jo priznajte ter se opravičite. Vaši zaposleni se bodo bolj poistovetili z vami in bodo vedeli, da ste iskreni z njimi.
Zaposleni so najpomembnejše premoženje podjetja, zato je učinkovito upravljanje z njimi enako pomembno. Kot vodja morate biti seznanjeni s tem, kako motivirani, produktivni in zadovoljni so vaši zaposleni, saj ti dejavniki vplivajo na prihodnjo rast in uspeh organizacije.
Morda je najpomembnejši način, kako vplivati na zaposlene, da bi trdo delali in dosegli več, ta, da jih vodite preko svojih izkušenj in ne preko svojega naziva. Z vašim mentorstvom in spodbujanjem vaših zaposlenih bo pridobila vaša celotna organizacija. Tudi usposabljanje zaposlenih je pomemben dejavnik na delovnem mestu, ki ga je potrebno upoštevati, če želimo imeti močno delovno silo.
Če vam je bil prispevek všeč, ga prosim delite naprej. 🙂
Želja po sladkem je v Sloveniji očitno pogosto prisotna. Po podatkih statističnega urada Republike Slovenije je namreč povprečna letna poraba belega sladkorja 37,63 kg na osebo. Visoka poraba belega sladkorja na državnem nivoju vodi v povečanje števila ljudi z zdravstvenimi težavami, vključno z diabetesom, nekaterimi oblikami rakavih obolenj, debelostjo in prekomerno težo ter zobno gnilobo. Prekomerno uživanje sladkorja ima vpliv tudi na naše počutje, in sicer lahko postanemo utrujeni, razdraženi, anksiozni in agresivni.
Na žalost je lahko zmanjševanje sladkorja v prehrani zelo težavno. Tako je zaradi dejstva, da smo ljudje naravno nagnjeni k uživanju sladke hrane – gre za “trik” narave, da nas odvrne od strupenih rastlin, ki imajo običajno grenak okus. Želja po sladkem je bila dragocena tudi za preživetje naših prednikov, saj jim je sladka hrana zagotavljala vir energije.
V sodobnem času je težava v tem, da uživamo bistveno več sladkorja kot so ga naši predniki. Prav tako je problematična vrsta sladkorja, ki ga uživamo, saj povzroča, da je naše telo bolj dovzetno za zdravstvene težave. Namesto, da bi v prehrano vključevali zdrave posladke, kot sta jagodičevje ali sadje, pogosto posegamo po nezdravih prigrizkih, ki vsebujejo koncentrirane količine belega namiznega sladkorja. Ta visoko rafiniran sladkor ima nizko hranilno vrednost, hkrati pa visoko kalorično vrednost.
Želja po sladkem – 8 prehranskih nasvetov
#1: Povečajmo nivoja serotonina
Študije predlagajo, da je lahko želja po sladkem povezana z zmanjšanjem nivoja serotonina v telesu. Serotonin je molekula, ki ima v človeškem organizmu vlogo tkivnega hormona in živčnega prenašalca. Deluje torej kot nevrotransmiter in pomaga možganskim celicam in drugim celicam živčnega sistema pri medsebojni komunikaciji. Najboljši viri serotonina (več kot 3,0 µg/g) so: orehi, pekan oreh, trpotec, ananas, banane, kivi, slive in paradižnik.
#2: Zaužijmo veliko hrane, bogate s triptofanom
Triptofan je esencialna aminokislina, ki služi kot prekurzor za sintezo serotonina. Ker serotonin vpliva na prenos signalov, se lahko torej želja po sladkem posledično odpravi z zadostnim vnosom hrane, bogate s triptofanom. Triptofan se nahaja v hrani, bogati s proteini. Da bi pridobili čimveč od zaužitega triptofana, pa je potrebno povečati njegovo koncentracijo v krvi, v primerjavi s koncentracijami drugih esencialnih aminkoislin. Aminokisline med sabo namreč tekmujejo za vstop v možgane. Eden izmed načinov, kako to doseči je, da skupaj s hrano, bogato s triptofanom, zaužijemo zdrave ogljikove hidrate. Ogljikovi hidrati namreč stimulirajo produkcijo inzulina, hormona, ki zniža nivo vseh esencialnih aminokislin v krvi, razen triptofana.
#3: Zaužijmo veliko hrane, ki vsebuje vitamine B
B vitamini lahko pomagajo pri bojevanju proti želji po sladkem. Še posebej je lahko koristen vitamin B6 (piridoksin), saj ima vlogo pri pretvorbi triptofana v serotonin. Najdemo ga v različni hrani, vključno s stročnicami, mesom, perutnino, ribami in nekaterim sadjem ter zelenjavo.
#4: Zagotovimo si zadosten vir glutamina
Glutamin je aminokislina, ki zagotavlja energijo možganom ter pomaga pri izgradnji in ohranjanju mišic. Pogosto ga uporabljajo “bodybuilderji”, saj jim pomaga pri preprečevanju razgradnje mišic med in po vadbi. Glutamin pa lahko pomaga tudi zmanjševati željo po sladkorju in ogljikovih hidratih. To je najverjetneje rezultat efekta glutaminske stabilizacije nivoja krvnega sladkorja – kadar je nivo sladkorja nizek, glutamin zavira sintezo inzulina in prepreči nadaljnje upadanje nivoja sladkorja v krvi. Prav tako stimulira sprostitev glikogena, kar poveča koncentracijo krvnega sladkorja nazaj na normalno. Glutamin najdemo v številni hrani, bogati s proteini, kot so ribe, piščanec, stročnice in mlečni izdelki, ter zelenjavi, kot so surov peteršilj, špinača, zelje in pesa.
#5: Dvignimo nivo kroma
Krom je mineral, ki ima pomembno vlogo pri stabilizaciji nivoja sladkorja v krvi. Včasih je lahko želja po sladkem le rezultat pomanjkanja kroma. Blago pomanjkanje kroma je pogosto v državah, za katere je značilno pogosto uživanje procesirane hrane. Postopek procesiranja hrane ji namreč zmanjša vsebnost kroma. Prav tako obstaja večje tveganje za pomanjkanje kroma pri fizično aktivnih ljudeh ter tistih, ki uživajo veliko kofeina ali veliko sladkorja. Prehrana, ki vsebuje veliko enostavnih sladkorjev, lahko iz telesa izprazni krom in nas popelje v začaran krog. Zato je zelo pomembno, da uživamo velike količine hrane, bogate s kromom, kot so zelena solata, čebula, paradižnik, polnozrnati kosmiči in krompir. In pa, seveda, da se čimbolj izogibamo hrani, bogati z enostavnimi sladkorji.
#6: Povečajmo občutljivost na leptin
Leptin je proteinski hormon, ki promovira razvoj možganske sivine, ta pa regulira željo po sladkem. Da bi preprečili željo po sladkem, je torej smiselno povečati nivo leptina. Vendar pa lahko konstantno visok nivo leptina v telesu povzroči neobčutljivost nanj, kar pomeni, da se telo ne odziva več na normalne količine leptina, zato lahko prične še bolj hlepeti po sladkem.
Ključ do rešitve je v tem, da naredimo telo občutljivo na leptin. Obstaja določena hrana, ki naredi točno to, kljub temu, da sami mehanizmi tega procesa niso poznani. Posebej koristne so ribe, poleg teh pa še kurkuma, jagode maqui, jabolka, alga spirulina, vijoličast sladek krompir in še nekatere druge vrste zelenjave.
#7: Izbirajmo hrano z nizkim glikemičnim indeksom (GI)
Ogljikovi hidrati, ki imajo visok GI, se v telesu hitro razcepijo in povzročijo hiter porast glukoze v krvi, kar lahko vodi v željo po sladkem. Nasprotno pa se ogljikovi hidrati z nizkim GI prebavljajo veliko dlje in telo oskrbujejo s počasnim, enakomernim virom energije. Nizek GI imajo stročnice ter večina neškrobnate zelenjave in sadja. Visok GI pa ima ravno hrana, bogata z rafiniranimi ogljikovimi hidrati in pa krompir, ki torej povzročata hiter porast glukoze v krvi.
#8: Tekom dneva jejmo bolj enakomerno
Izpuščanje obrokov in želja po sladkem gresta z roko v roki. Izpuščanje obrokov je namreč eden najpogostejših razlogov za željo po sladkem. Kadar izpustimo obrok ali pa mine med enim in drugim obrokom preveč časa, nam upade nivo energije. Posledično prične naše telo hlepeti po sladki hrani, ki nam bi zagotovila hiter porast energije. Tekom dneva zato poskušajmo imeti šest manjših obrokov. To bo našemu telesu zagotovilo bolj stabilen in enakomeren vir energije.
Se sprašujete, kaj je vir motivacije in kaj žene nekatere izmed najuspešnejših ljudi na svetu? Pogosto so odgovori na to vprašanje: moč, denar ali slava. Morda je to vir motivacije za nekatere ljudi, a ne za najuspešnejše. Faktorji, ki ženejo uspešne ljudi naprej, so precej globlji. Od teh ljudi se lahko naučimo nekaterih dragocenih lekcij in načina, kako doseči trajen uspeh.
Vir motivacije petih uspešnih ljudi
Se sprašujete zakaj uspejo le redki? Najuspešnejši ljudje niso uspešni, ker so se podili za denarjem, močjo ali slavo. Uspešni so, ker so poiskali svoj vir motivacije in ker imajo neverjeten zagon.
Spoznajte vir motivacije nekaterih izmed najuspešnejših ljudi.
Michael Jordan – Neuspeh
Michael Jordan je najboljši košarkaš vseh časov. To je postal z uporabo neuspeha kot motivacije.
Poraz me prisili, da delam še močneje.
V drugem letniku srednje šole Jordanu ni uspelo vstopiti v prestižno ekipo. Na dan, ko je izvedel, da ni sprejet v ekipo, je odšel domov in se zaklenil v sobo ter jokal, dokler ni zaspal. Na tej točki bi lahko obupal, a je namesto tega odšel trenirat. Za trening košarke je porabil ogromno časa. Nekoč je izjavil, da si je vsakič, ko je postal utrujen, predstavljal seznam članov prestižne ekipe brez njegovega imena, kar mu je dalo motivacijo za nadaljevanje. Naslednje leto je bil Jordan sprejet v prestižno ekipo in je v povprečju dosegal 20 točk na tekmo. V zadnjem letu srednje šole je v povprečju vsako tekmo dosegel trojni dvojček.
Lahko sprejmem neuspeh. Vsi pri nečem doživijo neuspeh. Ne morem pa sprejeti tega, da ne bi poskusil.
Na tej točki bi lahko postal zadovoljen z doseženim, a je raje nadaljeval s trdim delom. Neuspeh kot vir motivacije ter njegova delovna etika sta mu pomagali osvojiti šest naslovov prvaka lige NBA, šest naslovov najkoristnejšega igralca lige NBA in šest naslovov najkoristnejšega igralca v finalih lige NBA ter še veliko več.
Oprah Winfrey – Sprejemanje odgovornosti za svoje življenje
Oprah Winfrey se ni rodila priviligirana. Bila je revna, zlorabljena in del manjšine v 50-ih. Možnosti niso bile na njeni strani. Večina ljudi bi njene okoliščine uporabila kot izgovor, a ona jih ni.
Nekoč je v oddaji Larry King Show povedala: “Sporočilo Skrivnosti je sporočilo, ki sem ga praktično zadnjih 21 let poskušala deliti s svetom v svoji oddaji. Sporočilo je, da je vsak sam odgovoren za svoje življenje. Ti si odgovoren za svoje življenje.”
Način tvojega razmišljanja ustvarja tvojo realnost.
Vir motivacije za Oprah je bilo razumevanje, da lahko doseže velike stvari v svojem življenju s sprejetjem odgovornosti za svoje življenje. Svoje grozne preteklosti ni uporabila kot izgovor. Nekateri izmed njenih dosežkov vključujejo najbolje ocenjeno pogovorno oddajo, lastništvo OWN televizijske mreže, premoženje, ocenjeno na 3 milijarde ameriških dolarjev in številne dobrodelne projekte, za katere je donirala stotine milijonov dolarjev.
Steve Jobs – Umrljivost
Ni dvoma o tem, da je Steve Jobs spremenil življenja milijonov ljudi. Bil je izjemen. Vir motivacije za nekatere njegove največje dosežke je bila smrt.
Na svečani podelitvi diplom na Stanfordu je dejal: “Opomin na to, da bom kmalu mrtev, je najpomembnejše orodje, ki sem ga bil kadarkoli deležen, in ki mi pomaga sprejemati velike odločitve v življenju. Ker skoraj vse – vsa zunanja pričakovanja, ves ponos, ves strah pred osramočenjem ali porazom – te stvari ob srečanju s smrtjo odpadejo in ostane samo tisto, kar je resnično pomembno.
Zadnjih 33 let sem se vsak dan pogledal v ogledalo in se vprašal: ‘Če bi bil danes zadnji dan v mojem življenju, bi si želel narediti to, kar imam v planu danes?’ In kadarkoli se je odgovor ‘Ne’ nekaj dni zapored ponavljal, sem vedel, da moram nekaj spremeniti.
Za Jobsa je bila smrt torej največji vir motivacije. Zavedanje, da bo v kratkem umrl, mu je pomagalo osvojiti visoke cilje, vključno z nekaterimi izmed najdrznejših izumov, kot sta iPhone in iPad.
Wald Disney – Radovednost
Walt Disney se je večino svojega zgodnjega obdobja življenja soočal z neuspehi. V zgodnjih 20-ih je celo razglasil bankrot, po tem ko se je njegova risana serija izkazala za polomijo. Na srečo milijonov otrok in odraslih ga je njegova radovednost gnala naprej.
Disney je rekel: “Če lahko sanjaš o tem, potem ti lahko uspe. Napredujemo, odpiramo nova vrata in počnemo nove stvari, ker smo radovedni in radovednost nas vodi po novih poteh. Vse naše sanje se lahko uresničijo, če imamo pogum, da jim sledimo.”
Nekako zabavno je početi nemogoče.
To hrepenenje po radovednosti mu je pomagalo ustvariti Miki Miško, Sneguljčico in sedem palčkov ter številne druge priljubljene Disneyjeve junake. Radovednost je bila povod, da je kupil posestvo na Floridi, kjer je kasneje zrasel najbolj znan zabaviščni park na svetu – Walt Disney World.
Tony Robbins – Hrepenenje
Sodeč po navedbah na njegovi spletni strani, je Tony Robbins vodilni življenjski in poslovni strateg v ZDA. Pomagal je več kot 50-im milijonom ljudi po svetu s pomočjo avdio in video prispevkov ter programov v živo.
Jillian Knox Finley je na MyDomaine.com zapisala: “Vprašali smo Robbinsa, kaj je po njegovem mnenju najpomembnejša razlika med povprečjem in veličino. Njegov odgovor: hrepenenje.”
Menim, da je najbolj pogosta stvar hrepenenje. Če pogledamo ljudi, ki so najbolj uspešni na svetu, ne hrepenijo samo določeno obdobje, pač pa celo življenje.
Robbins hrepeni po tem, da lahko ljudem pomaga. To je njegov vir motivacije, zaradi katerega je v zadnjih 38 letih uspel pomagati tolikšnemu številu ljudi.
Če vam je bil prispevek všeč, ga prosim delite naprej. 🙂
30 najbogatejših ljudi na svetu nadzira osupljiv delež svetovne ekonomije: 1,23 bilijona (1012) dolarjev – več kot je letni BDP Španije, Mehike ali Turčije. Ta podatek se nanaša na podatkovno bazo Bloomin Biliionaires Index, ki redno objavlja seznam 500 najbogatejših ljudi.
Lestvica se dnevno posodablja in omogoča na minuto natančen vpogled v seznam. Da se milijarder znajde na enem izmed prvih 30. mest, mora posedovati najmanj 22,5 milijarde dolarjev. Vas zanima, kako in zakaj uspejo le redki?
30 najbogatejših ljudi na svetu
Navajamo 30 najbogatejših ljudi na svetu, ki so trenutno na lestvici Bloomin Biliionaires Index-a. Dve tretjini teh milijarderjev je samoustvarjenih. Finančno svobodo so si zagotovili tako, da so zgradili nekatera najmočnejša svetovna podjetja, vključno s podjetji kot so: Amazon, Berkshire Hathaway, Google, Facebook in Oracle.
30. Ma Huateng
Skupno imetje: 22,5 milijarde ameriških dolarjev Starost: 45 Država: Kitajska Industrija: Tehnologija Vir bogastva: Samoustvarjeni – podjetje Tencent Holdings
Ma Huateng (Vir: Business Insider)
Inženir programske opreme, Ma Huateng (znan pod imenom Pony Ma), je leta 1998 pri svojih 26 letih, ustvaril največji kitajski internetni portal, Tencent Holdings. Ma-jevo podjetje ima v svojem portfoliu številne uspešne in široko uporabljene platforme, vključno s QQ, ki je ena izmed 10 največjih spletnih strani. Aplikacija za pošiljanje mobilnih sporočil ima preko 800 milijonov uporabnikov.
Ma-jevo bogastvo se je v preteklem letu povečalo za 4,7 milijarde ameriških dolarjev.
29. Phil Knight
Skupno imetje: 25 milijard ameriških dolarjev Starost: 78 Država: ZDA Industrija: Maloprodaja Vir bogastva: Samoustvarjeni – podjetje Nike
Phil Knight (Vir: Business Insider)
Phil Knight, ustanovitelj podjetja Nike, je svojo podjetno pot pričel v zgodnjih 60-ih, po opravljenem delu v ameriški vojski in z diplomo iz Stanforda v rokah. Njegova pot se je pričela tako, da se je z Onitsuko, izdelovalcem čevljev znamke Tiger, dogovoril za distribucijo teh čevljev pod imenom Blue Ribbon Sports. Ko je Knight zagnal svojo novo znamko, je delal polni delovni čas kot računovodja. Do leta 1968 si je zgradil dovolj ugleda in priboril dovolj strank, da je zapustil mesto računovodje in zaživel kot predsednik znamke Nike. S tem se je uvrstil na seznam 30 najbogatejših ljudi na svetu.
Podjetje Nike si je svoj uspeh zgradilo na podlagi pogodb z znanimi osebnostmi in športniki, začenši s tekaškim genijem, Steve-om Prefontaine-om, leta 1973. Nike je postalo najuspešnejše čevljarsko podjetje, ko so z Michaelom Jordanom leta 1984 podpisali petletno podporno pogodbo. Največja NBA zvezda pod okriljem podjetja Nike je danes LeBron James, ki ima z njimi sklenjeno doživljenjsko pogodbo.
Knightovo bogastvo se je v preteklem letu zmanjšalo za 1 milijardo ameriških dolarjev.
28. George Soros
Skupno imetje: 25,2 milijarde ameriških dolarjev Starost: 86 Država: ZDA Industrija: Zavarovalniški skladi Vir bogastva: Samoustvarjeni – podjetje Soros Fund Management
George Soros (Vir: Walid Shoebat)
George Soros se je rodil v Budimpešti in med nacistično okupacijo živel v različnih krajih na Madžarskem. Med 2. svetovno vojno zbežal v Veliko Britanijo, kasneje pa se je ustalil v ZDA. Leta 1973 je pod okriljem svojega podjetja Soros Fund Management ustanovil zavarovalniški sklad Quantum. Leta 1992 je zmanjšal vrednost britanskega funta. Šlo je za tvegano potezo, ki pa se je končala tako, da je sklad dnevno zaslužil 1 milijardo dolarjev in utrdil njegovo mesto v finančnem svetu. Zaradi tega je bil opevan kot “moški, ki je obubožal angleško banko”.
Danes je Soros predsednik podjetja Soros Fund Management, ki poseduje več kot 25 milijard dolarjev premoženja, vključno z delnicami v uglednih podjetjih kot so Amazon, Facebook in Netflix. Soros je tudi predsednik organizacije Open Society, ki jo je finančno podprl leta 1979. Gre za organizacijo, ki operira mrežo fundacij in partnerjev s celega sveta, ki promovirajo vrednost odprte družbe in človeških pravic.
Sorosovo bogastvo se je v preteklem letu zmanjšalo za 800 milijonov ameriških dolarjev.
27. Mukesh Ambani
Skupno imetje: 26,3 milijarde ameriških dolarjev Starost: 59 Država: Indija Industrija: Petrokemični proizvodi, nafta in plin Vir bogastva: Dediščina – podjetje Reliance Industries
Mukesh Ambani (Vir: Business Insider)
Mukesh Ambami je prevzel predsedniški stolček v podjetju Reliance Industries, ko je leta 2002 umrl njegov oče, ustanovitelj podjetja. Ogromen industrijski konglomerat ima deleže v industriji energetike, petrokemičnih proizvodov, tekstila, naravnih virov, maloprodaje in pred kratkim tudi v industriji telekomunikacij. Ambani je najbogatejša oseba v Indiji in je lastnik 27-nadstropnega dvorca v Mumbaju, katerega izgradnja je stala eno milijardo ameriških dolarjev.
Ambami-jevo bogastvo se je v preteklem letu povečalo za 6,3 milijarde ameriških dolarjev.
26. Wang Wei
Skupno imetje: 26,5 milijarde ameriških dolarjev Starost: 46 Država: Kitajska Industrija: Transport Vir bogastva: Samoustvarjeni – podjetje S.F. Holding
Wang Wei (Vir: Forbes)
Wang Wei je sin ruskega tolmača za podružnično vojno službo “People’s Liberation Army Air Force”. Odraščal je v Hong Kongu in se kasneje v 90-ih vrnil v svoje rodno mesto na Kitajskem, kjer je ustanovil največje (glede na prihodek) kitajsko podjetje za dostavo paketov. Sprva so podjetje smatrali kot del trga “črne dostave”. Leta 2015 je podjetje s prodajo zaslužilo 7,4 milijarde dolarjev. Pred kratkim je debitiralo na izmenjavi delnic in izstrelilo Wang-a na seznam 30 najbogatejših ljudi na svetu. Danes podjetje deluje v več kot 50 državah in poseduje 15.000 vozil in 36 letal.
Wang-ovo bogastvo se je v preteklem letu povečalo za skoraj 22,7 milijarde ameriških dolarjev.
25. Steve Ballmer
Skupno imetje: 27 milijarde ameriških dolarjev Starost: 60 Država: ZDA Industrija: Tehnologija Vir bogastva: Samoustvarjeni – podjetje Microsoft
Steve Ballmer (Vir: Business Insider)
Steve Ballmer je leta 1980 pustil poslovno šolo na Stanfordu, da bi se pridružil harvardskemu prijatelju Billu Gatesu v podjetju Microsoft, kot poslovni menedžer podjetja s plačo 50.000 ameriških dolarjev in delnicami v podjetju. Med svojim mandatom je Ballmer zasedal položaje podpredsednika marketinga, podpredsednika oddelka za sistemsko programsko opremo in izvršnega podpredsednika prodaje in podpore. Leta 2000 je po odstopu Gatesa postal predsednik podjetja in ostal na tem mestu, dokler ga ni leta 2014 zamenjal Satya Nadella. To je bila poteza, ki ga je uvrstila na seznam 30 najbogatejših ljudi na svetu.
V času Ballmerjevega vodenja Microsofta so se prihodki podjetja povečali za 294 % in dobiček za 181 %, kljub temu, da sta v tem času njegov tržni delež presegla Google in Apple. Ko je odstopil z mesta predsednika, je Ballmer izpolnil svoje sanje in postal lastnik NBA franšize – za 2 milijardi ameriških dolarjev je kupil ekipo Los Angeles Clippers.
Ballmerjevo bogastvo se je v preteklem letu povečalo za 4,8 milijard ameriških dolarjev.
24. Sheldon Adelson
Skupno imetje: 28 milijard ameriških dolarjev Starost: 83 Država: ZDA Industrija: Nepremičnine Vir bogastva: Samoustvarjeni – podjetje Las Vegas Sands
Sheldon Adelson (Vir: Business Insider)
Sheldon Adelson, “kralj Las Vegasa”, je svoj prvi glavni dobitek zadel leta 1995, ko je bil star 61. Takrat je vodil enega največjih obrtnih sejmov v Las Vegasu, COMDEX (Computer Dealers’ Exhibition). Istega leta je svoje podjetje za 860 milijonov ameriških dolarjev prodal japonski korporaciji Softbank. Ta denar je uporabil za nakup igralnice Sands Casino, ki jo je hitro podrl in na tem mestu zgradil Venetian Casino Resort in Sands Expo Convention Center. Po nadaljnem širjenju je leta 2004 javnosti predstavil svoj igralniški konglomerat, Las Vegas Sands.
Adelson, sin ukrajinskih židovskih imigrantov, bivši poročevalec in hipotekarski posrednik, je med finančno krizo leta 2008 doživel trd udarec. Izgubil je 25 milijard ameriških dolarjev in je moral podjetje podpreti s svojim denarjem. Sčasoma si je opomogel in se vrnil na seznam 30 najbogatejših ljudi na svetu. Leta 2015 je za 140 milijonov ameriških dolarjev kupil največje časopisno podjetje Nevade. Trenutno vodi podjetje Sands in je tudi predsednik hčerisnkega podjetja China Sands, ki ga lansko leto odprl v Macau.
Adelson-ovo bogastvo se je v preteklem letu povečalo za 3,2 milijarde ameriških dolarjev.
23. Jorge Paulo Lemann
Skupno imetje: 28,8 milijard ameriških dolarjev Starost: 76 Država: Brazilija Industrija: Raznolike investicije Vir bogastva: Samoustvarjeni – podjetje 3G Capital
Jorge Paulo Lemann (Vir: Taddlr)
Preden se je leta 1971 posvetil financam, je bil Jorge Lemann novinar in profesionalni teniški igralec. Najprej je ustanovil majhno brazilsko delniško podjetje. Kasneje, leta 2004, je postal soustanovitelj investicijskega podjetja 3G Capital. Preko tega podjetja je Lemann postal znan po svoji naklonjenosti združevanjem in prevzemom – posebej zaradi pogostih kupčij s partnerjem Warrenom Buffettom, kar ga je popeljalo na seznam 30 najbogatejših ljudi na svetu.
Konec leta 2014 je Lemann s pomočjo podjetja Buffett’s Berkshire Hathaway ustanovil giganta hitre prehrane z združitvijo Burger Kinga s kanadsko znamko Tim Hortons. Ta kupčija je bila ocenjena na preko 11 milijard ameriških dolarjev. Leta 2015 sta se podjetji 3G in Berkshire Hathaway ponovno združili in vložili 10 milijard ameriških dolarjev v mega združitev podjetij Kraft in Heinz, s čemer sta ustvarili peto največjo podjetje hrane in pijače na svetu. Novembra 2015 je pivovarsko podjetje Anheuser-Busch InBev, ki je bilo v lasti Lemannovega podjetja 3G, organiziralo gigantski, 108 milijard vreden prevzem pivovarskega podjetja SABMiller. S tem je podjetje 3G postalo dominanten proizvajalec piva na svetu. Letos je Lemann pričel poskus prevzema podjetja s hrano in stanovanjsko opremo Unilever – kupčija, ki naj bi bila ocenjena na okoli 250 milijard ameriških dolarjev.
Lemann-ovo bogastvo se je v preteklem letu povečalo za 2,9 milijarde ameriških dolarjev.
22. Li Ka-Shing
Skupno imetje: 30,6 milijard ameriških dolarjev Starost: 88 Država: Hong Kong Industrija: Raznolike investicije Vir bogastva: Samoustvarjeni – podjetje CK Hutchison Holdings
Li Ka-shing (Vir: Business Insider)
Kljub skromnim začetkom je poslovni mogotec Li Ka-shing postal najbogatejši človek v Hong Kongu in se uvrstil na seznam 30 najbogatejših ljudi na svetu. Po tem, ko je zaradi tuberkuloze umrl njegov oče, je Li pri 16 letih pustil šolo, da bi preživljal svojo družino. Delal je v tovarni, kjer so izdelovali plastične rože. Šest let kasneje je odprl svoje podjetje, predhodnika podjetja CK Hutchison Holdings, ki je danes ogromen podjetniški imperij z deležem v nepremičninah, proizvodnji, energetiki, telekomunikacijah in tehnologiji.
Li je s svojim fondom Horizon Ventures podprl podjetja kot so Facebook, Skype, Spotify in startup podjetje za zamenjavo jajc v prehrani, Hampton Creek. Pred dvema letoma je Li reorganiziral svoje podjetje in ustanovil dve novi podjetji – eno popolnoma posvečeno nepremičninam, drugo pa za vsem ostalim svetovnim dobrinam. To potezo je najverjetneje opravil zaradi priprave predaje poslov svojemu sinu.
Li-jevo bogastvo se je v preteklem letu povečalo za 4,1 milijarde ameriških dolarjev.
21. Wang Jianlin
Skupno imetje: 31,6 milijard za ameriških dolarjev Starost: 62 Država: Kitajska Industrija: Nepremičnine Vir bogastva: Samoustvarjeni – podjetje Dalian Wanda Group
Wang Jianlin (Vir: Entrepreneur Naija)
Nepremičninski mogotec Wang Jianlin je od leta 1970 do 1986 služil v kitajski vojski. Preden je ustanovil svoje konglomeraško podjetje Dalian Wanda Group, je deloval v številnih sektorjih in podjetjih, vključno s podjetjem Sunseeker, ki izdeluje britanske jahte ter ameriškim podjetjem AMC Entertainment. Od leta 2014 do leta 2015 je Wang svoje premoženje več kot podvojil – iz 13,2 na 30 milijard ameriških dolarjev, kar ga je uvrstilo na seznam 30 najbogatejših ljudi na svetu. V tem času je za 52 milijonov ameriških dolarjev pridobil tudi 20 % delež v španskem nogometnem klubu Atlético Madrid in za 650 milijonov kupil starševsko podjetje triatlona Ironman, World Triathlon Corp. Lansko leto je Wang za 3,5 milijarde ameriških dolarjev kupil podjetje Legendary Entertainment, producenta filmov Jurski park in Vitez teme. Ta pridobitev mu je dala brezmejno moč v Hollywoodu in je prvi korak v njegovem načrtu nadzora nad največjim filmskim podjetjem.
Jianlin-ovo bogastvo se je v preteklem letu povečalo za 4,8 milijonov ameriških dolarjev.
19. in 20. John in Jacqueline Mars
Skupno imetje: 32,4 milijard ameriških dolarjev, vsak posebej Starost: 77 in 81 Država: ZDA Industrija: Sladkarije Vir bogastva: Dediščina – Mars Inc.
John Mars (Vir: Business Insider)
Brat in sestra, Jacqueline in John Mars, sta delnice v ikonskem podjetju čokoladic, Mars Inc., podedovala leta 1999, ko je umrl njun oče, Forrest Sr. Sta tudi lastnika podjetij M&M in Milky Way čokoladic, ki jih je ustanovil njun dedek leta 1931, vendar jih ne upravljata aktivno. Leta 2008 se je podjetje Mars s prevzemom podjetja Wrigley Jr. Co. za 23 milijard ameriških dolarjev razširilo iz prodaje čokoladic na prodajo žvečilnih gumijev. Sorojenca skupaj vodita tudi fundacijo Mars, ki primarno donira denar v znanost, okolje, kulturo in zdravstvo. Leta 2015 je kraljica Elizabeta II Johna Marsa proglasila za častnega viteza. Skupno bogastvo sorojencev Mars se je v preteklem letu povečalo za 2,6 milijard ameriških dolarjev.
Jacqueline Mars (Vir: Forbes)
Če vam je bil prispevek všeč, ga prosim delite naprej. 🙂
Dave Daley je dokazan poslovnež. Ima namreč dvajsetletne izkušnje z ustanavljanjem novih in krpanjem že obstoječih podjetij iz različnih področij, hkrati pa je še uspešen profesionalni govorec. Občinstva navdušuje s svojo lastno strategijo za uspeh: vodenja preko motivacije, inspiracije in povedano po domače, “švicanja”.
Dave-ov unikaten pristop navdušuje direktorje, poslovneže, prodajalce ter posameznike in vsi se radi vračajo po njegove motivacijske modrosti, ki se osredotočajo na ukrepanje. Dave Daley – Monster Motivator je:
Leta 1998 je bil Dave Daley na povsem drugačni življenjski poti. Z nedokončano srednjo šolo je neuspešno vodil majhno podjetje. Nekega dne je izgubil kontrolo nad svojim motociklom, ko se je vozil po cestah Vermonta. Zaletel se je v steno in poletel v drevo. Ko so reševalci končno prispeli, je bilo nejasno, ali bo sploh preživel.
Izkušnja je v njem vzbudila odločitev, da stopi na drugačno življenjsko pot in v sebi je prepoznal dotlej neodkrite potenciale. Na dan, ko je zapustil bolnišnico, se je zavestno odločil, da bo stopil na novo, drugačno pot. Pričel je študirati področje osebne rasti in prebral vse, kar je dobil v roke.
Leto po nesreči je prodal neuspešno podjetje z dobičkom in istočasno zgradil zelo uspešno podjetje za nujno pomoč za obnovo po požaru. Pravi, da je skrivnost njegovega uspeha v tem, da se je naučil identificirati in premagati strahove, ki so ga držali nazaj in zaradi katerih ni ukrepal.
Dave Daley je moč vodenja spoznal na lastni koži. Zaveda se, da je pomembna na vseh nivojih organizacije in lahko vodi v uspeh ali poraz. Zaveda se pritiskov, pod katerimi so prodajalci, ki so plačani od provizij. Preden je odprl svoje prvo podjetje, je namreč kar 8 let sam delal kot prodajalec, ki je bil v celoti plačan od provizij. Za vsakogar, ki je v takšni situaciji, je ključno, da je sam svoj vodja.
Uvod
Zakaj Monster Motivator? Od kod ta vzdevek? Kaj te ločuje od drugih motivacijskih govorcev?
Dave Daley – Monster Motivator: Izgleda, da gre v končni fazi za to, da počnem to, kar počnem najbolje. Rad motiviram in navdihujem ljudi, ki si želijo pomagati in res ključno je to, da si želijo pomagati.
V mojem DNK je zapisano, da pomagam ljudem preko ovir, ki jih predstavlja strah, da jim poženem kri po žilah in da jim pomagam videti celotno sliko. Ljudje težko vidijo celotno sliko, ker so znotraj okvirja.
Zelo sem navdušen nad življenjem, vzdevek pa sva sestavila s punco, ki skrbi za moj marketing. Sem res ogromen moški kot so wrestlerji in ime se me je nekako prijelo. Od drugih motivatorjev me ločijo moje posebnosti – moj videz in moj glas. Pravzaprav me kar celoten paket loči od drugih motivacijskih govorcev, življenjskih in poslovnih mentorjev. Ne vem, če boste kje slišali ali videli koga, ki bi mi bil podoben.
Ali obstaja kakšen motivacijski citat, po katerem se ravnaš in živiš? Imaš svojega najljubšega?
Dave Daley – Monster Motivator: Obožujem tri in vsi trije so moji najljubši. Prva dva sta moja.
Tema je začasna, dokler se pomikamo naprej. Stalna postane le, če se vrnemo nazaj v varnost. (ang. “The darkness is only temporary as long as you keep moving forward. The only time it becomes perminent is when you go back in the safety.”).
Bitka je enaka moči. (ang. “Struggle equals strenght”).
Včasih med nami in vožnjo življenja stoji zgolj to, da se spravimo v sedlo in vidimo, iz česa smo narejeni. (ang. “Sometimes all that stands between you and the ride of a lifetime is simply getting in the saddle and seeing what you’re made of.”).
Kako pomembna je motivacija? Ali imaš kakšne priljubljene psihološke trike, ki jih uporabljaš na sebi?
Dave Daley – Monster Motivator: To je zanimivo vprašanje, saj verjamem, da v svetu motivacije in navdiha ter osebne rasti obstaja toliko motivacijskih govorcev, trenerjev ali mentorjev in svetovalcev, ki nekako bežijo od besede ‘motvacija’, saj menijo, da ni dovolj globoka in da jim ne prinaša dovolj ugleda.
Jaz pa pravim, da če potegnemo črto, kje začnemo brez motivacije? Brez, da bi bili motivirani, sploh ne moremo začeti. Ne moremo ustvariti zagona, ne da bi bili motivirani. Ne samo, da je motivacija pomembna, je prvi korak! Je prvi korak, preden lahko naredimo karkoli.
Če si rečeš, da ti je dano, da lahko nekaj narediš, bo to spremenilo celotno paradigmo in tvojo energijo, obenem pa te postavi v stanje hvaležnosti namesto v stanje žrtve.
Ko te nekaj razburja in straši obenem ali če obstaja nekaj, kar ne želiš narediti … Na primer, da se moraš usesti s svojim računovodjem ali moraš k zobozdravniku ali pa narediti nekaj, kar te razburja in straši v podjetništvu in odlašaš s tem, da bi to naredil …
Ljudem pravim, naj spremenijo svoje miselno stanje oz. pogojevanje znotraj glave. Namesto, da si rečeš “moram narediti”, si reci “lahko naredim”. Če si rečeš, da ti je dano, da lahko nekaj narediš, bo to spremenilo celotno paradigmo in tvojo energijo, obenem pa te postavi v stanje hvaležnosti namesto v stanje žrtve.
Kdo te navdihuje? Ali si imel mentorje in kaj meniš o mentorstvu na splošno?
Dave Daley – Monster Motivator: Navdihujejo me različni ljudje. Naj začnem s svojo mamo, na poslovnem področju pa me navdihuje pokojni Charles “Mask” Lewis iz podjetja Tapout, blagovno znamko športnih oblačil (prvotno za MMA – mešane borilne veščine). Njegova zgodba je naravnost izjemna. Poslušal sem mnogo njegovih intervjujev in lahko se povežem z njegovo zgodbo in s sporočilom ter s tem, kar je bil. Želim si, da bi imel priložnost, da bi ga spoznal in se družil z njim.
Na začetku moje poti sem imel mentorje. Tu je bil Tommy iz moje mladosti. Spremenil je mojo smer v življenju ter mi pokazal, da obstaja mnogo drugih možnosti. Imel sem tudi druge mentorje, ki sem jih poslušal in jim sledil. To so znani ljudje kot je Bob Proctor, ki je bil verjetno moj prvi mentor, ki je spremenil moje razmišljanje. Potem je bila tu gospa René, ki me je vpeljala v svet osebne rasti. Je spiritualna svetovalka. In še mnogo drugih.
Danes poslušam in se dobro povežem s sporočili ljudi kot so Shaun Whalen, Gary Vaynerchuk, Grant Cardone. Da ne pozabim na Tonyja Robbinsa. On je “game changer” in zato dominira. On je prava “zver” in fenomen, ko govorimo o stanju zavesti, osebni rasti in psihologiji. Fenomenalen je.
Mentorstvo? Seveda. Sem za vzornike. Najti si je potrebno take, ki so nekaj dali skozi, kar ti bo prihranilo napake in zapravljen čas. Zato sem velik zagovornik mentorstva. Najti je potrebno takšne, s katerimi se lahko povežemo, biti pa je potrebno tudi pazljiv, saj je internet poln prevarantov. Prepričati se je potrebno, da je mentor res to, kar govori, da je.
